每到一地，大家马不停蹄地召集当地农发行、棉花企业、供销社、棉花产业办公室的同志一起座谈，交流甘肃棉花产业面临的主要问题，商榷如何 加强企业、银行和全国棉花交易市场的合作。一方面改变甘肃涉棉企业传统坐等客商的营销模式，利用交易市场电商平台优势，贴近用棉企业，降低交易成本，在棉 花销区组织甘肃棉花产销对接会和棉花资源上网等手段，加快销售进度。另一方面利用交易市场在全国有220余家监管库的优势，实施三方监管。
调研中，甘肃省农发行二处的相关人员对涉及棉花业务的具体工作提出了五点要求。一是从2015棉花年度开始，进一步加强棉花库存管理，督 促企业将收购加工的棉花及时入库，并与全国棉花交易市场签订三方监管协议，完善手续，严格落实查库及出库报告制度，确保信贷资金安全；二是发挥全国棉花交 易市场的专业信息优势，与西安办互通有无，及时了解市场行情，严防价格下跌带来的经营风险；三是利用全国棉花交易市场的电商平台，改变传统的棉花销售模 式，网上推出甘肃棉花资源，并与近期在四川安排一次产销对接活动，帮助销售库存棉花；四是加强移库棉管理。从即日起，棉花移库必须是全国棉花交易市场指定 的监管库，并实行监管，运输原则上通过全国棉花交易市场组织实施。五是加强业务互通，建立会商机制，做到风险早发现、早反映、早处理，有效防控风险。
