誉恒仓储占地面积13.85万平方米，总投资1.2亿元，建设钢结构库房41座，建筑面积6.5万平方米，有效仓容14万吨，办公楼及配套设施完善。誉恒仓储与参会企业分享了管理的一些经验和要领：
一、强化组织领导，落实安全责任。面对严峻的安全生产形势，以安全为**责任，提高认识，统一思想，誉恒仓储成立了“安全生产责任落实领导小组”和专门管理机构，副总分块包干，层层立下军令状，签订责任书，建立了各科室、各部门责任落实与效益工资双挂钩的考核体系。同时，以安全管理机制创新为基线，创立了“五个以”制度，即：以安全操作规程为准绳，规范操作，杜绝违章；以法规和安全制度为依据，指导监督、检查工作；以全员参加为手段，提高团队整体素质和安保技能；以安全生产为**要务督促各项工作落实，以安全教育和经济处罚为措施，保障其严肃性和实用性。誉恒仓储牢固树立了“安全为了生产，发展必须安全”的意识。2014年共计查处各类事故隐患23项，整改23项，整改率为 ****。
二、强化资金投入，确保安全发展。誉恒仓储自成立以来，按照中储棉总公司管理规范，先后投入50余万元，新上一批数字视频监控系统，投资40多万元，用于安全教育培训和基础设施改建。配备柴油发电机组一台，配电柜一台，高压水泵2台，报警器24个，灭火器282具，手推式干粉灭火器10具，消防栓45个，消防箱45个，消防枪93个，其中开花水枪46个，消防锨等其他消防工具配置齐全。建设消防管网2400米，容量152 0173 3840立方米消防池一座。避雷设施配置齐全，经菏泽市防雷中心曹县防雷所检测符合要求。库区、办公区、生活区排水顺畅，配有20吨地磅1台，夹包机6台，吊车2台，配备先进的办公设备和快速的网络。库房设备设施齐全，供电、消防、防潮、防盗、装卸、计量等安全防范措施已通过地方政府及有关部门验收合格，确保了企业长治久安。
三、强化值班备勤，规范军事管理。誉恒仓储对员工实行军事化管理，进一步完善了“管理标准化、作业流程化、现场标志化”管理制度。誉恒仓储配备专业消防员31人，分为4个中队，每个中队7人，义务消防员12人。应急情况下分成7个小组：3个消防组，通讯组、后勤组、救援组、疏散组各1个。每天中队长带队上下班，交接班时清点值班物品、巡查记录本，在交接记录本上面签字。打点时每组两人，23个巡逻点，每30分钟巡查一遍，24小时不间断。誉恒仓储与县消防大队共建，给消防大队提供场地，作为他们的训练基地，消防官兵给员工讲课，在提高公司员工应急能力的同时，加强了公司的消防力量。
四、强化制度建设，完善运行机制。一 是落实三级值班制度。誉恒仓储制定了三级值班制度、晨会制度、点名制度。二是建立安全培训机制。为了提高员工安全意识，在日常工作中，采取先培训后上岗， 特种岗位持证上岗，并开展了《安全为了生产、生产必须安全》、《安全在我心中、效益在我手中》等一系列读书演讲比赛和劳动竞赛活动。三是完善应急机制。进 一步做好应急预案的修订完善和组织演练，誉恒仓储编制的应急预案经过专家评审，给予很高的评价。同时誉恒仓储建立了“三位一体”的应急机制，既员工、相邻企业、县消防大队形成应急网络，一旦发生突发情况，公司**进行自救，在消防大队到达之前，相邻的圣奥化工、曹普工艺能立即到达现场进行支援，相互之间分工明确，配合默契，有效地加强了救援力量。
誉恒仓储在履行企业安全生产主体责任方面做了很多工作，也取得了一定的成绩，相信誉恒仓储在以后的工作中会进一步强化领导，落实责任，全面提高安全生产管理水平，为储备棉管理做出新的更大的贡献！
誉恒仓储与消防大队演练现场
消防演习
