武汉纺服企业难中求稳稳中求变

百检网 2021-12-15

  近日,记者从武汉市政府有关部门获悉,今年上半年,武汉纺织服装规模以上企业工业产值达88.089亿元,同比增长15.7%。业内人士认为,武汉纺织服装企业在今年市场需求低迷、价格下行、订单减少和运行成本上升、用工情况趋紧的情况下能取得这样的成绩,是企业开动脑筋,针对企业生产经营中的难题积*求变的结果。

  逆境中,武汉许多纺织服装企业在一个“变”字上做文章,希望企业能在困境中生存壮大。武汉裕大华集团股份有限公司在生产经营中结合本集团的实际,有针对性地在“变”上下功夫,他们针对纺织行业供过于求、同质竞争激烈的情况,重点围绕汽车装饰面料、提花装饰面料的配套生产展开,向前延,整合资源,开展高档提花面料原料生产的预研;向后伸,进行成品面料、乃至成品服装的“试水”。同时,不断进行技术改造,提升企业抢占产品制高点的能力,提升企业竞争力;针对管理中的薄弱环节,他们努力在建立职责清晰、精干高效的组织构架、在建立关注细节、规范顺畅的工作流程和建立基于绩效的激励约束机制等方面下功夫,为集团公司的发展打下了基础;针对营销创新不足的情况,他们努力拓展新市场、寻找新客户。他们利用网络技术,加速发展电子商务平台。今年1~6月,该集团实现营业收入2.2亿元,利税152 0173 3840万元。同比分别增长20.8%和87.9%。集团公司董事长万由顺将他们上半年的工作概括为三句话:难中求稳,稳中求变,变中求好。

  面对严峻市场形势,武汉市许多纺织服装企业紧紧盯着效益,内抓管理,外拓市场,企业收益不断提升。武汉江南集团在生产经营中针对自己的实际,对外“抱西瓜”,对内“拣芝麻”,今年上半年,他们超额完成了目标任务。实现了“时间过半,任务过半”。生产经营中,他们针对集团近年来产品档次较低、毛利率较低的问题,积*与武汉纺织大学合作开发新产品,提高产品附加值和毛利率。特别是在“拳头产品”粘胶60支纱的生产经营中,他们实行“一条龙”精细化管理,使该品种成为市场的“抢手货”,平均售价明显高于同类产品,半年就实现销售收入3672万元。

  在“抱西瓜”的同时,武汉江南集团还在企业内发动职工“拣芝麻”:新招的300多名新工人及时补充到生产一线,使企业设备开台率同比提高了 6.7%,较大幅度降低了产品的单位成本;在不影响生产的前提下错峰用电,仅此一项就节约电费300多万元;加强检查考核,节约其他成本134.1万元。今年上半年,集团财务费用与去年同比下降了22%。

  在纺织服装行业遇到困难时,如何既瞄准市场与客户,又以人为本,挖掘潜力,武汉一棉集团有自己的一套。一方面,他们积*开发军品、床上用品,附加值高的产品;另一方面,他们做到了主要生产经营目标责任到人、积*开展同工种劳动竞赛激励到人,有效提高生产能力分解到人,关心员工帮助员工关爱到人。为方便职工上下班,他们配备了专车,为关爱员工,他们在职工宿舍修建了澡堂,为职工提供免费工作餐等,为丰富职工的文化生活,他们建立了职工书屋、篮球场、乒乓球室等。今年上半年,集团实现销售收入2.013亿元,实现利润288.20万元。

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