在能源和原材料上涨的压力下，我国纺织行业同时又面临着招工难、劳动成本增加、资金紧张等诸多难题。在近日举办的全国纺织行业管理创新成果大奖评选中，有专家提出，通过管理创新、技术进步和流程再造，可在不增加劳动强度的前提下，通过生产要素重组，提高劳动生产率，破解用工难题，这一创新成果可在行业示范推广。
东华大学教授顾庆良在接受记者采访时说：“纺织工人劳动强度高，专业技能要求高，常年工作在高温、高湿以及噪音大的环境，薪资水平却低于其他制造业，使得纺织企业的"用工荒"难题十分突出。”
新一代劳动力尤其是80后、90后普遍成长环境较好，面对社会多样化的选择，往往不愿意进入纺织厂，使得纺织企业遇到了“用工荒”、“技工荒”、工人流动率高的窘境。顾庆良说，企业应通过改革创新，提高劳动生产率，减少无效劳动的方式巧妙化解当前的“用工荒”及未来劳动力成本上升带来的压力，同时大大提升产品质量和劳动力待遇，增强纺织业的国际竞争力。
“仅以不断招工的方式扩大纺织企业生产能力无异于扬汤止沸。”顾庆良表示，在劳动力成本不断上升的趋势下，这种发展方式是不可持续的。纺织企业只有去除无效劳动、简化工作流程、提高生产效率，才能从根本上解决问题。
中国棉纺织行业协会调查结果显示，目前国内棉纺织企业用工水平相差悬殊，有些企业万锭用工人数在152 0173 3840人以上，有的甚至达到180人，中等水平的企业能控制在60至80人的范围。而获得全国纺织行业管理创新成果大奖的无锡市**棉纺织厂通过管理创新，万锭用工由过去的300多人，减少到现在的 25人，纺织劳动效率达到国际先进水平。
天津工业大学经济学院院长赵宏表示，纺织企业用信息化技术管控生产加工、销售管理、产品设计、质量控制、设备维护、在线监测等全过程，可大大提高生产效率，降低用工水平。比如，山东如意通过搭建信息化平台，使得生产效率提高25%，年节约成本近3000万元。通过管理创新、科学发展，10年间公司规模扩大了两倍，但员工却由原来的2000多人减少到1550人。
