我们大家都知道纺织行业中印染是一个重要的环节，可是近些年越来越多关于印染行业中的问题出现在新闻版面中，使得很多人对印染行业有着不良印象。很多会说，印染行业的污染不处理，印染就脱离不了不良之身？真的是这样吗？在G20峰会召开之前，政府已经加大力度对中小印染企业进行了整治，但是后期的情况依然不明了。很多印染中小企业依然在私下“为所欲为”可是未来的发展中印染行业**不整治，产业链就**都不完善。所以印染行业的改造升级是在所难免的。而且，如果能够提前做到以下几点的企业，将会占据印染行业重要的位置。
跟紧纺织行业新标准 把握行业大动脉
近日，工业和信息化部公告发布纺织行业新标准，新标准也将在2016年9月1日正式实施。
在即将实施的49项纺织服装行业标准中，6项涉及印染行业;
FZ/T14030-2016棉与涤混纺磨毛印染布，
FZ/T14031-2016锦棉混纺印染布，
FZ/T14032-2016锦纶空气变形丝印染布，
FZ/T14033-2016聚对苯二甲酸丙二醇酯/聚对苯二甲酸乙二醇酯(PTT/PET)复合纤维与棉混纺印染布，
FZ/T14034-2016棉冷轧堆染色印染布，
以及FZ/T14011-2016纯棉真蜡防印花布等。
该标准适用于服饰，机织生产的各类漂白、染色和印花的锦纶6与棉混纺印染布。
该标准适用于服饰、家纺用、机织生产的棉冷轧堆染色印染布(大提花织物除外)。
随着消费者对个性化产品的偏好越来越明显，许多企业喜欢采用多种材料混合的印染布进行生产，使得产品款式更为多样，更加突显产品的个性化。
印染企业急需改革创新 补产业短板
当前印染企业*缺什么？生产管理哪方面需要改善？日前，有资料显示有八成印染企业已在进行或在考虑推广6S现场管理。
在严峻复杂的宏观形势下,各类成本在大幅提升，粗放管理模式呈现的弊端越来越多，在“亮剑”整治后的柯桥印染企业如何补齐管理这一“短板”，成为当前印染企业寻求发展的突破口。
今年初，众多纺织公司全面启动6S管理，投资120多万元，聘请台湾一家**企管集团，加强企业内部管理，提升员工综合素质，从而提高企业生产效率。据悉，这些纺织公司一试点车间自实施6S管理以来，缩减人员25%，产品品质提高15%，盈利空间上升4%。
机器代人高效生产 大数据管理更合理
小编给大家举例说明：绍兴市袍江开发区印染行业“机器换人”试点主要目标为：自2016年起，连续3年袍江开发区印染行业规上工业人均劳动生产率提高10%以上，低端用工人数同比下降6%以上，行业规上工业企业工业增加值增长8%以上，利润增长7%以上，行业规上工业企业技改投资增长20%以上。
计划每年实施5项智能制造示范项目，3年建成6家技术水平和行业竞争力全国**的智能制造示范企业。按照规划——到2017年，柯桥50%以上的纺织印染装备将达到国际先进水准；印染企业产能由原先的200亿米削减到120亿米，每米印染布附加值年均提高10%。
只要掌握这三点，印染企业改革创新之路就不再艰难。印染企业也会重拾行业信心！
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