近年来，亚马逊平台出台了多种政策，各种花招频频放出，回顾以往的政策都是在随着时代的发展，几年前，亚马逊全球开店还未落地中国，卖家只能到美国站自行注册店铺，不仅手续繁琐，账号还容易出现问题。但这几年随着亚马逊全球开店政策进入中国，平台针对中国卖家的支持力度不断加大，各种行业相关组织涌现，不仅个人卖家增加迅猛，众多企业也纷纷转型加入抢占市场。适者生存的竞争在不断加剧，有些已淘汰出局，有些正岌岌可危，有些则成就了品牌和事业。
回顾过去这一年，亚马逊正在通过不断调整自我适应形势、适应市场、适应消费者，以期获得更大的成长。2015年至今的平衡车事件，亚马逊两度下架所有平衡车;2016年二季度，亚马逊对新卖家的入驻又提出了不同要求：取消了购物车支持、加强审核力度……
当然，为了适应中国市场，亚马逊这一年里，针对中国卖家也推出了一些扶持新政：比如全新上线亚马逊“全球开店”中国卖家专属服务中文网站。除了常规的账户注册指南、可销售品类概览、当地法律及平台规则、运营工具介绍等，亚马逊“全球开店”团队还将及时发布新服务/功能上线、新业务调整、*新在线帮助视频、文档，以及线下活动信息等资讯，为卖家提供不断升级的优质服务。
同时，亚马逊也在*力丰富物流系统：龙舟计划、泛欧计划等大举措的开展都将帮助平台和卖家解决物流的痛点，以期促进销量提升。
收割完个人用户，2016年亚马逊又将视线转向电商B2B市场，其电商平台Amazon Business代替了于2012年推出的已有200万产品的Amazon Supply.com，该平台的推出也意味着全球各大B2B电商平台迎来一个颇具实力的竞争者。
杰夫·贝佐斯(JeffBezos)*初成立亚马逊的时候，也许，他没想过今天亚马逊会以其3500亿的市值，成为全球第二的互联网企业。从美国到全球，亚马逊一直在变，也许正是这种与时俱进的改变，使亚马逊成长为今天的规模。
这个世界上不存在一成不变的策略和规则，企业大如亚马逊，都需要根据市场环境进行调整，何况是要在这纷繁复杂的现代社会里求生存的跨境电商从业者。所以小编觉得一成不变只会让企业与时代脱轨 ~~
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