面对今年2月印尼*大金融控股财团Lippo Group筹资5亿建电商MatahariMall的“战争宣言”，日前，东南亚巨头Lazada展开一系列备战活动，并冷言评论“Lippo动作太慢”。
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Lazada印尼分公司CEO Ekbom透露，现在Lazada平台上近75%的交易是商家自己送货，Lazada正在加紧建设自己的物流队伍，力图直接经营仓储和运输业务。
同时，Lazada也正在对支付服务体系进行探索，其认为，支付问题在东南亚新兴市场中亟待解决。
据悉，Lazada成立于2012年3月，目前运营着东南亚6个国家的本地站点，是东南亚*大的电商。Lazada的购物网站提供多个领域的产品服务，其中包括消费类电子产品、玩具、时尚类产品、体育器材和家居用品。
资料显示，去年，Lazada的年客户量总计500万人，日均访问量高达500万次，SKU为152 0173 3840万个，合作卖家1.5万家，物流合作伙伴51家，“*后一公里”物流中心58个。到今年3月为止，其总用户基数从390万增长到530万。
今年5月，Lazada和联想公司签署合作协议，得到了在东南亚6个市场，销售联想A7000智能手机的**代理权，进一步巩固其龙头地位。
关于Lazada在O2O方向上的计划，Ekbom也提出创意观点。其认为，Lazada体内存在天然的O2O战略，如果用户在网站上看到了某种品牌，那么其在线下也会对它更加留意。
“对和我们合作的品牌方来说，其在网站上的暴露程度非常重要。电商不仅是商品交易平台，也能将品牌推到上百万用户的眼球前，让大家熟悉这些品牌。”Ekbom说道。
据悉，O2O流行于印尼电商市场，除Lazada，印尼*大手机零售商Trikomsel和印尼*大连锁百货MatahariMall等均计划加入O2O阵营，并想方设法制定战略，力求与众不同。
Matahari百货店
据了解，今年2月，印度尼西亚*大金融控股财团Lippo Group曾宣布，其已向旗下MatahariMall投资5亿美元，并且，瑞士瑞信银行(Credit Suisse)和美国美林证券(Merrill Lynch)正在为MatahariMaall筹集下一轮2亿美元的融资。
这笔交易有望使MatahariMall成为印尼的“阿里”，超越东南亚电商巨头Lazada，独霸印尼。
然而，*新消息证实，瑞信银行和美林证券在募集的2亿美元包括在之前Lippo所说的5亿美元之中，MatahariMall并未持有5亿流动资本，Lippo也不一定将全部融资投入MatahariMall。而Matahari原定的3、4月上线计划也已流产，开张时间预计延至今年夏天。
Lazada印尼CEO Ekbom对此表示，Lippo Group在群岛拥有历史久、经营**的线下零售产业，这让MatahariMall还未诞生就带给Lazada压力，其对此非常重视。
“可惜Lippo Group动作太慢，”Ekbom补充道，“他们在过去几个月花费了太多时间想挖我们的人，而不是好好利用5亿美元和现有资源建MatahariMall，这给了我们充分的准备时间迎战。”
据了解，在Ekbom的带领下，Lazada在印度尼西亚从婴儿期到成型只用了8周。
Ekbom解释道，Lazada现在的成功可以用两句格言来说明：**句是“面对印尼市场，需要务实，以及幽默感。”第二句是“你要随时为狗咬狗般的厮杀做好准备。”
据悉，Ekbom从2012年起担任Lazada印度尼西亚CEO，今日，其已是Lazada在东南亚的首席战略官。Ekbom表示，“现在印度尼西亚对Lazada来说仍然是重要市场，未来，我还是将把*多的精力放在印尼首都雅加达(Jakarta)。”
Ekbom还透露，由于新鲜血液的灌入对管理层来说至关重要，其将选择Elizabeth Craft和Alexandre Dardy作为联合CEO接任自己的职务。
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