【摘要】邵星舒,町慕内衣首席品牌官,致力于传统行业微
如果你会用百度,你不难发现关于服装店的关键搜索中“服装店生意不好怎么办?”、“服装店生意下滑怎么办?”等等关联问题占比很大。
服装人朋友圈说2016年可能是*困难的一年,大家都准备过苦日子了,歌力思的老板夏国新不就说了吗,做服装永远是在追赶时间,一件衣服的生命只有90天,时间过了,卖不出去就是库存,不值钱了。如何改变这个现状?
O2O?这两年,服装业内O2O模式概念盛行,但遗憾的是,始终没搞出一个像样的案例。
回归生意的本质,提升生意*有效的办法就是提升客单,服装是卖款式的,品类延伸到皮鞋、皮包固然是顺其自然的事,却发现皮鞋、皮包不单是卖身份标签同时还是卖款式,除了*个别店铺大部分个体服装店皮鞋、皮包都不好走,都是库存。
前百雀林战略合伙人邵星舒有很多朋友都是开服装店的,经常听到朋友们抱怨,一向热心的邵星舒利用自己管理快消品牌的经验发现服装店卖高端功能内衣是提高客单的好办法,而且高端功能内衣消费者忠诚度高,返单率高,而且内衣的体验转换率非常高。跟朋友们聊了这个方向,问题又来了。
高端
1、品牌自营体系:品牌直营店铺或特许专营店加盟,不允许个体服装店连带销售形式的加盟;
2、代理商渠道体系:经过代理商这个中介,同样成本的内衣价格就翻一番,希望找到价格合适高端质量好的功能性内衣成为妄想;
而且以上两种模式不管是哪种都需要*底几万元的加盟费,试错成本*高。聪明的邵星舒想到了新的解决办法:借鉴化妆品微商的形式,即去除中间化,进货价只与进货数量挂钩,降低试错成本,缩短销售链。
于是,邵星舒任职微商事业部副总裁,IDG投资的**一家微商公司深圳青葱新媒体与全国各大一线内衣品牌加工厂宏杰内衣合资成立了町慕内衣科技有限公司。生产与国内一线品牌千元无钢圈聚拢功能性内衣。
如此,不但邵星舒开服装店的朋友们难题解决了,万千女性也能享受到去中间化缩短销售链的*大好处——238元即可享受与国内一线品牌同质的千元无钢圈聚拢功能性内衣。
在此,我们要给勇于创新和敢于实践的邵星舒女士以掌声。
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