今年1月刚在上交所上市的贵人鸟在其2013年财报中自曝，该公司等一些本土品牌，在二、三、四线城市运动鞋服市场优势尤为突出，“但是随着近年来国外知名品牌将业务从一线城市扩展到二三线城市，国内运动鞋服市场的竞争愈加激烈”。
无独有偶，361°也有相似表述。“随着大型外国品牌将业务从中国一线城市扩展至二三线城市，国内运动服饰市场的竞争亦日趋激烈。此外，中国经济增长放缓导致需求下降、行业供应过剩及存货过高等问题仍于2013年大部分时间拖累行业的发展。”
正是在国际品牌冲击等诸多压力下，上述两家本土品牌的去年业绩表现不佳，361°营业额减少27.6%至35.83亿元。贵人鸟实现销售收入24.06亿元，同比下滑15.74%；实现净利润4.23亿元，同比下滑19.79%。
事实上，国际**们早已喊出进军中国二三线城市的口号。2010年，一家证券公司分析报告称，国内一线城市市场已趋于饱和，未来的市场主要集中在二三线城市，在此背景下，保持较高增长率以及较强市场竞争力的国际一线品牌开始加码潜力市场。虽有价格优势，但缺乏品牌竞争力的本土体育用品企业因此遭遇的压力可想而知。贵人鸟在其财报中谈及可能面对的风险时**就提到，其所属的运动鞋服行业在中国乃至全球范围内竞争较激烈，竞争对手既包括耐克、阿迪达斯等国外品牌，也包括安踏等国内品牌。
中投顾问轻工业研究员朱庆骅认为，与国际**竞争，本土体育品牌除了品牌力较差外，劣势还表现在设计创新力不强，款式的个性化程度较低；在质量上尚有一定差距，这与国际品牌和本土品牌的市场定位有较大关系；渠道扩展能力难以与国际品牌抗衡。
即便如此，本土品牌的未来并非悲观。朱庆骅分析称，国际品牌在二三线城市的杀手锏仅是低折扣，且他们一般对旧款才进行打折促销，所以若本土品牌的新款创新度提升，其有实力在二三线市场与国际品牌抗衡。
