传统服装行业利润降低 必须转向电商

百检网 2021-12-16
  “我家从祖父辈就开始经商,所以我算比较有商业头脑。”武汉鸿华服饰有限公司董事长范红华曾获“武汉十大杰出青年女企业家”等荣誉,早在七八年前她就感觉到,中国传统服装行业将随着实体店成本的不断攀升而面临危机。

  在电商冲击尚未来临时,门店数量和销售额是衡量一个服装销售企业的重要标准。而今,情况发生了变化,门店越多、销售额越大,意味着亏损也就越大。“我现在的策略是不贪大,做到精细化,每份销售额里有利润。”范红华说,众多服装企业扩张的脚步正放缓甚至停滞。

  范红华把2014年看作中国传统行业转折年、企业家*痛苦之年,对于服装行业尤其如此。传统营销的优势丧失殆尽,预见性的主动转型或意味着机与遇并存,被动转型则有可能面临巨大的代价。

  范红华认为,尽管电商来势汹汹,但品牌商场实体店成本短期内不可能较大幅度下降,商场强势地位和相关门槛对入驻企业而言意味着利润率的巨额流失。

  “我们已经布局电商,这是潮流所向,传统行业除了选择与电商融合,没有别的更好的选择。”范红华说。

  虽然自己身在这一行业,但范红华不建议年轻女性创业者轻易进入服装行业。范红华建议,年轻大学生可先到比较成熟的公司去学习,积累经验,待相关资源积累到位后再动手创业。

  “作为女性创业,如果你能打好感情牌,充分利用自身善于沟通、耐心细致的优势,会对工作有*大的帮助。”范红华说。

  在朋友眼里,范红华是典型的“女汉子”。“我在很多时候都忘记了性别,只有工作身份,我不会因为自己是女性而向别人多要一分利,也不会比别人少半分努力!”在商场上,范红华以女人的细腻、男人的豪爽、企业家的专业精神拼搏着。

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