在小编看来现在传统纺织企业纷纷转型拒绝被市场淘汰，如果你也能避免以下几点，那么市场的脉搏随时为你跳动。
1、拒绝观念落后、思维固化不思改变
社会变迁，互联网时代日新月异，变化速度之快超出我们的想象。作为中国对外依存度很高的传统行业，纺织业也应该快速转变，顺应潮流、跟上社会的发展。然而，目前仍有大部分的纺织企业因循守旧待在自认为所谓的安全舒适区，不承认也不愿面对互联网的冲击和挑战，自欺欺人的坚持着那一套*古老的管理销售模式。在众多行业企业开启互联网家的新模式之时他们依然守住自己的安乐窝 ~ 其实他们中不乏行业大佬，即使有的企业已经认识到这种新的商业模式，但为了眼前的利益仍然拒绝做出改变。小编想说，互联网+是必然的趋势，如不调整运作思维，将必然会被淘汰。互联网＋转型升级是现在传统纺织业的分水岭~ 抓紧了你就能继续发展，二次发展~ 抓不住就会被整个行业慢慢淘汰~~
2、拒绝结构单一，品种杂乱，无法形成规模化生产
优势主导产品是每个企业的主要收入和利润来源，但很多企业为了吸引客户，不得不尝试开发多种附加产品，造成生产品种多且杂乱、生产规模较小、生产成本高，严重拉低了企业利润。没有系统完整的产业链，不能给顾客很好的产品体验~ 因此要不断优化和调整产品结构，将生产转向高端市场，砍掉利润小，空间少的低端产品，形成独具个性的规模化，系统化生产~ 抓住纺织行业的焦点~
3、拒绝纺织业产能过剩，产品同质化严重，缺少特色
现在传统纺织业产品通话问题非常严重，没有自己的特色让很多纺织企业感觉：病怏怏。在如今激烈的国内市场竞争中，一些技术薄弱、产品无特色、档次较低、劳动生产率较低的企业，在当前形势下已无法生存。建立自己独具特色的产品就显得尤为重要~
4、拒绝技术投入不足，缺乏研究开发能力，没有创新和自主产权
创新一直是各行各业能否长久发展的后续力量~ 创新也是一个企业发展的根本动力，如果只是被动接单而不是主动根据市场趋势和客户需求投入技术进行创新生产，那么很容易受到国内、国际大环境的冲击，压缩生存空间。这样的企业，不但利润较低，而且抵御风险的能力也非常的弱，一旦行业不景气就会因为没有自主品牌创新产品而被市场无情淘汰~。现在的市面上出现了很多智能产品~ 很多企业也纷纷效仿~ 其实只有自己特色的创新产品才是真正受市场欢迎的~
5、拒绝为获订单，恶性压低价格，造成市场定价混乱
很多企业为了眼前暂时的生存利益，盲目的压低价格~ 以较低的价格把竞争对手挤出市场，为了达到这一目的，付出一些代价也是在所不惜的。有的甚至已经超出正常的企业价格竞争的范畴，并逐渐演变成企业间的恶性价格竞争，价格市场被打乱，没有良好的价格秩序让很多中小企业苦不堪言~
6、拒绝忽略客户需求，远离自身消费者
客户是企业*宝贵的资源，企业其他所有资源存在的意义就在于满足客户的需求，否则，将失去存在的价值。因此，满足客户需求是企业生存的**目的，利润只是在满足客户需求过程中的结果。另外，传统纺织工厂要跟消费者建立联系，直达终端客户。如果一家工厂连自己服务的消费者是谁都不知道只能做代加工的话，那么将面临随时被替换淘汰的危险。
7、拒绝忽略大数据分析的重要性
现在互联网的大数据越来越重要~ 大数据技术不在于掌握庞大的数据信息，而在于对这些含有意义的数据进行专业化处理。换而言之，如果把大数据比作一种产业，那么这种产业实现盈利的关键，在于提高对数据的“加工能力”，通过“加工”实现数据的“增值”。而纺织企业可以根据交易的大数据对客户的行为、需求以及趋势进行分析，给自身的产品方向提供一定的数据支持和预测。如果没有大数据的支持，即无法了解客户的需求，那么在以客户为中心的时代里终究会被淘汰出局。
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