印染厂几乎每天都有质量问题发生，即使一个管理得很好的染厂也不例外。因为目前印染 厂是小批量、多品种生产，百检来源也很复杂，还有染化料、水、电、汽的供应、工艺、设备和操作 等诸多因素，而*终客户对质量的要求也各不相同，影响产品质量的因素太多，出现各种问题也 难以避免，关键是要处理得及时、得当。印染厂几乎每天都有调度会（或称碰头会〗对发生的问 题应**时间找到解决方案，尽量不影响成品的质量和交货期，并把影响降低到*低程度。较 小的问题或是印染厂自身的问题，厂方可以自行解决不必通报客户。若发生了重大问题，印染 厂还必须主动与客户方面共同面对并协商处理好。
1.百检的质量问题
这里提到的百检质量问题是指涉及来坯加工的订单，印染厂发现客户来坯有质量问题一般 会**时间报告自己的客户。属于印染厂包坯生产的订单出现百检质量问题应由印染厂自行 解决。
百检检验时发现布面有比较严重的疵点，投坯后在半制品阶段可能发现有影响成品质量的情况，印染厂一般都会请客户确认。这时贸易商要**时间作出反应，要判断印染厂所提出的 问题的大小和严重程度，如果是比较小的问题只要记录在案就可以，对于严重影响到成品质量 的问题就要特别认真对待当布面疵点严重时，应该要求百检供应商到印染厂生产现场共同验 货确认，或要求他们承担额外的加工损耗，或承担成品布的手工修理费用。对不适宜使用的坯 布应要求供坯商退货或作换坯处理。
2、印染厂的质量问题
纺织品的染整是一个复杂的物理和化学的综合加工过程，在生产过程中发生的一般问题， 应由印染厂的质量管理部门处理不必报告给客户，但到了成品检验阶段发现的质量问题往往要 与客户协商处理方案
(1)与原样色差有关的问题：
①关于请客户批色(特殊放行）问题：印染厂在染色加工过程中某定单中有个别颜色与客 户确认样之间的原样色差超过允许范围，染厂为了避免回修（或因交期来不及回修）有时会将 样布提交给贸易商处理：作为贸易商应作出判断，有时也可以请客户特殊放行，客户权衡利弊 后会作出*终的决定，但这种例外情况只能是偶尔为之，不允许经常出现。
②关于涂料修色问题：为了原样色差能达到标准，印染厂通常会用少量涂料色浆作为调整 色光的手段。要说明的是如果颜色相差太大就不应该用添加涂料色浆的方式修色，还是应该用 原来的染料工艺（例如原来是活性染色，修色时仍用活性工艺打样后确定配方再修色〗回修，以 免带来其他的质量问题：某些染色水平较差的印染厂就可能会用较多的涂料来修色，对这种情 况要特别留意和警惕。
③对色的条件：对色时我们要在定单指定的光源条件下进行，在光源箱中放在倾斜角为 45度的斜板上对色。必要时可以用计算机测色仪测色，原样色差么厂一般要求在1以内才算二 格。要注意的是对刚刚取来的大机样应尽可能在平衡状态下（可以让样布快速冷却和适当， 潮保持含潮状态）才能用来对色。
④关于标准色板的保护:有时印染厂和客户对大货色样的原样色差是否合格有争议，工厂认为合格的样布送到了客户那里却不能通过客户的检验。由于各方都坚持自己的意见，*后双方在一起研究后搞清楚了争议的原因，往往是各自使用的标准色板之间的色差引起的不同评判结果。其主要原因是印染厂的标准色板是在生产环节经常反复对色和使用（特别是多次 复单生产时），在较长时间接触大气和使用者不经意的触摸下其色光也会逐渐起变化，与客户保存在写字楼文件夹中的色板之间产生了较大色光差异。因此应该注意对标准色板的保产 (不对色时应用透明薄膜封存保护），同时也要注意对经常使用的标准色板必须要有定期检查和更换的机制，防止因为标准色板的变色误导机台操作人员和工厂的导致不必要的质量损失。
（2）成品布边中色差的处理：贸易公司的驻厂QC在验货中，有时会发现已生产出的印染或品布面有左中右色差问题，需要根据掌握客户的情况（包括制衣的情况）分别处理。如左中5 色差属于比较轻微的（4级以上，但达不到4 -5级的〉，要记录备案并请印染厂确认后备案1 档;对比较严重的边中色差应**时间对染厂提出交涉，若判断*终客户不可能收货应要求会工厂立即安排回修。如果印染成品是送到国外制衣厂制衣，应从严掌握标准，不能接受有严重互 题的成品，以免在境外发生更难以处理的质量索赔等情况：
（3）外观疵点超分的处理：在成品检验阶段特别是驻厂QC抽验时常会发现外观疵点声 分超过客户接受标准的情况。如果超分不多也应通知厂方确认存档并且记录备案；对于手工能修理的好疵点可以立即安排手工修理，使修理后的成品评分能通过驻厂QC的检验或通过IIS的检验；对于因布面疵点特别是因印染厂产生的疵点严重超分的情况（例如在布重 发现有很多的细小的色点）显然不可以接受，只能要求染厂**时间安排回修或重新投坯补加工。
（4）缺数和补投坯：在一个订单中可能有某个颜色交货数不足，如果仅缺很少数量〖比如二 差5^以内〉，建议尽可能从次布中挑选较好的补足出货数，当然对这种情况应做好记录备案(包括要求染厂备案〉。如果仍然不能凑齐交货数，*好能与客户协商减少要货数量，尽量避I 补投坯生产。当然在万不得已的情况下还是必须要补投坯加工，要求染厂以*快的速度补齐缺货数量。
（5）手工修理布面疵点：手工修理成品布面疵点是印染厂的正常做法，如漂白织物、浅色安 物上的色纱，深色织物布面上的异纤维，麻布上的断纱和小破洞等纱织疵，还有像印花织物的一 花不准，染色布上的小白斑等印染疵点，都可以由专业的手工修布工修补好。修布的费用应三 责任方承担（即由百检供应商或印染厂〉，作为贸易商对自行采购百检到染厂加工的订单也要 关注这项工作，手工修理后的成品布经QC复验合格后才能人库出货交给客户。
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