2019年12月9日，是可口可乐公司上市100周年。152 0173 3840年价值40美元的单支股票现在的价值早已超出1,800万美元。自1920年以来，可口可乐一直支付季度股息，并在过去的55年里逐年提高。可口可乐素来享有“股息之王”的美誉，投资价值长盛不衰。
可口可乐上市100周年纪念版弧形瓶
在以消费者为中心、多元化的产品组合以及增长有道的策略下，可口可乐*近连续9个季度达成公司长期目标，保持有机增长。
如今，可口可乐已成为一家全品类饮料公司，在全球销售500多个品牌和4,300多种不同的饮料产品。每**，全系统超过70万员工都会将它们带给世界上200多个国家和地区的客户和消费者。其中，中国作为可口可乐全球第三大市场，有力助推了公司整体的连续增长。
在中国，可口可乐为消费者提供20多个品牌和60多种产品选择，建立了45家工厂，员工超过4.7万名。可口可乐公司业务遍布全球，几乎在每个国家和地区都力求“接地气”，兼顾全球化与本地化。
可口可乐中国上季度上市的可口可乐咖啡+产品
可口可乐公司之所以能够保持商业成功，持续与社区创造共享价值，在于坚持初心，并时刻反观*初的宗旨能否帮助公司持续达成使命和愿景。在公司上市100周年之际这一历史性时刻，可口可乐重申公司的初心：畅爽世界，带来积*改变(To refresh the world and make a difference)。具体包括提供消费者喜爱的品牌和饮料选择；可持续地发展；与社区创造共享未来等。可口可乐相信，初心是保持基业长青的秘方和立足之本。
对可口可乐公司而言，商业和可持续发展并不是相互独立的两部分，而是互融共生的一体两面。几十年来，可持续发展始终是可口可乐公司的初心和业务发展的基石。在过去的数十年里，可口可乐公司携手装瓶合作伙伴和各方力量，持续创造并夯实各项可持续发展的成果，为所在社区创造共享价值：作为全球**家实现****水回馈目标的世界500强企业，可口可乐提前5年实现了2020目标；尤其值得一提的是，2018年1月，可口可乐宣布重塑可持续包装愿景，计划到2030年每使用一个包装就努力回收一个同类包装物，以使其得到循环再利用，使包装成为循环经济的一部分；同时，公司也正通过全球价值链赋能女性，将于2020年实现阶段性愿景。
在公司上市100周年的署名文章中，可口可乐公司董事长兼首席执行官詹鲲杰（James Quincey）也特别强调了成长型企业文化的重要意义，鼓励所有人抱有成长的心态，致力于为员工打造一个激发好奇心、开放、多元、关注迭代和创新的发展空间。
“在距今100年前，欧内斯特·伍德拉夫（Ernest Woodruff）带领的投资者团队收购了可口可乐公司并实现了公开募股，”站在历史的时点上，詹鲲杰说道：“今天，我们共同庆祝公司上市100周年，但更令我兴奋的是放眼未来。我坚信，当下**我们前行的初心将推动我们再创辉煌，一个世纪后的今天也必将成为公司历史上另一个值得骄傲的里程碑。”
纽约证券交易所外墙上可口可乐上市100周年的庆祝招牌
