推动数字化转型模式包括依靠政策、盘活资产、建立模式、连锁经营、实体扩张，以及服务三农、发展城市经济、建立城乡结合数字化交易平台。
在政企共建方面，政府大力支持的民生工程，突出公益形象与市政配套的性质，增强群众的信任和项目的信心；合理业态规划，引进有经营能力的业态和商户进场，强化商户数字化交易管理能力；建立农商互联绿色通道，建立优质农产品供应链管理机制数字化分析系统，助力提升经营管理能力。
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近几年，我国农批市场一直在向着智慧农批市场方向发展。那么，智慧农批具体包括哪些内容呢？曹渝常介绍，“智慧农批市场集物联网、云计算、大数据、人脸识别、人工智能等先进技术，可实现对消费者身份信息识别、智慧需求推荐、食品安全追溯、线上线下融合销售、市场经营管理、食品安全风险防疫等功能，可满足市场经营者、政府部门经营管理需要，可满足消费者快速购物、食品安全的多样化需求。”
智慧农批市场拥有物联网、云计算、大数据、人工智能化设施设备，包括物联网终端、智能溯源销售设备、在线检测设备、人车智慧识别设备、智能数据分析信息发布设备、巡逻机器人、视频监控设备等。
作为从业多年的业内人士，曹渝常提出具有建设性的意见：建立市场农产品价格行情采集分析系统，在此基础上改变过磅收费方式，由按吨收费改为按照整车农产品价格收费，进而提高交易费收入；建立商铺租赁分析系统，分析商铺销售状况，评定优质商铺，调整商铺租赁方式，对优质商铺进行竞价，进而提高商铺租赁价值和投资回拢，*大化利用市场商铺资源；建立门禁系统，按照车型对进入市场的大小车辆一律收费，借此增加收入，整治僵尸车和交通堵塞问题；建立商户销售分析系统，划定每个商户每个季度的交易量底线，对超额完成的给予费用减免或者奖励，对短期不达标的给予警告，对长期达不到标准的坚决淘汰。
同时，要与政府积*合作，以食品安全为契机，提高数字化管理水平，建立安全食用农产品基地，掌握链条主动权，以食品安全为抓手，应用人工智能技术，推动全供应链数据采集，确保数字化系统有效运行；发展自营电商配送平台，探索尝试以竞标等方式争取机关事业单位、企业、医院、学校、大型饭店等单位的食材配送机会。建立物流加工配送中心，发展同城大客户团购配送业务；纯线上的商家入驻模式盈利较难，针对C端个人消费者客户模式盈利较难问题，除非有一定基础的线下商超基础，从线下到线上引导，而不能从线上向线下重新拓展。
