奥兰国际将投资35亿美元，以提升其领导地位，从重要的新兴消费趋势中攫取价值，同时优先考虑选定的企业 - 糖，橡胶，木制品和化肥企业 - 以释放16亿美元的现金用于再投资。此次撤资包括Olam 2019-2024战略计划中“超出战略重点的资产”。
该公司是许多农产品市场的主要参与者，计划在12个优先业务中投资35亿美元，包括食用坚果，可可，咖啡和棉花。
奥兰说，此举是伴随着消费者对食品和配料偏好的转变。这些正在迅速发展，更加注重健康和营养价值，清洁标签，真实性，供应链可视性，透明度和可持续性。这些关键趋势正在塑造该行业并推动奥兰国际“更新”其方法，磨练其业务朝着这一变化消费者景观。这家农业巨头正在重新思考“目标品牌”，包括对可食用坚果，可可和咖啡的投资，作为六年战略的一部分，该战略还将获得价值16亿美元的资产剥离。
Olam的2019-2024战略计划利用了塑造该行业的关键趋势，并将重点关注高增长潜力。在消费者和技术进步的推动下，这些趋势还包括对更健康食品，可追溯和可持续采购，电子商务以及“目的”品牌崛起的需求不断增加。
“我们专注于农场门户，端到端的可追溯性，可持续性，数字化计划和AtSource等创新，Olam已经准备好开始从这个瞬息万变的领域中获取增长，”联合创始人兼集团首席执行官表示。 Sunny Verghese。
“现在，经过全面审查，我们的战略完全专注于利用这些健康和道德采购趋势，以及改变消费者偏好。至关重要的是，我们的战略将使我们能够在重新设想全球食品和农业供应链方面发挥主导作用 - 在地球内部采购原材料，以再生和转化这些材料，为不断增长的食品，饲料和纤维提供食物，饲料和纤维。人口。”
奥兰的增长战略还计划：
通过提高成本和资本效率来提高利润率。
通过提供差异化的产品/服务（如AtSource，风险管理解决方案，增值服务，成分和产品创新），创造额外的收入来源;从现有和新的渠道，如联合制造，食品服务部门和中小型客户的电子商务。
通过评估未来向消费者和农民提供的机会，探索新发动机的合作伙伴关系和投资。
“这是奥兰重新关注我们的优势并抓住新机遇的关键时刻。通过执行我们更新的战略计划，我们的目标是成为全球食品和农业企业，支持客户对可持续和透明供应链日益增长的需求，明确关注明天的消费者偏好，“执行董事兼集团首席运营官A说。谢卡尔。
董事会主席Lim Ah Doo补充说，该计划如何得到董事会的充分认可，因为它为未来的增长奠定了坚实的基础。公司还在任命财务顾问，探索各种方案以实现价值*大化。股东，他说。预计将于2019年第四季度完成。
在公司与Canvass Analytics Inc.签署协议，利用人工智能（AI）作为公司战略的一部分，Olam重新聚焦战略发布，该战略旨在寻找创新和可持续的解决方案，以满足对食品，饲料，纤维和汽油。
Canvass Analytics为工业物联网（IoT）提供支持AI的预测分析平台。数据和分析提供的见解为改变奥兰的运作方式提供了机会，并找到了应对农业价值链挑战的新方法。
奥兰的“更新”正值许多公司面临着改变消费者偏好和重新思考其未来食品和饮料业务和品牌方法的挑战。
2018年初，瑞士食品巨头雀巢表示正在以约28亿美元的价格将其美国糖果业务卸载到费列罗集团，这使得雀巢可以专注于一系列增长类别，包括瓶装水，咖啡，冷冻食品和婴儿营养品。 。
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