巨头们买买买的背后是在拓展场景、触达消费者

百检网 2021-12-20

亿滋正通过增加渠道和品类组合来为消费者提供更多产品。亿滋曾在2018年5月以5亿美元出手购买纽约高端曲奇和烘焙食品供应商 Tate’sBake Shop,以此切入高端烘焙市场,拓展产品组合。此次收购Give&Go不仅加强了其在烘焙市场的地位,更拓展出新的消费场景。

图源Pixabay

同样通过收购餐饮品牌来拓展渠道和产品组合的还有可口可乐。2018年8月,可口可乐则宣布以51亿美元的价格收购全球知名连锁咖啡品牌Costa。

可口可乐和Costa的业务互补性很强,收购Costa无疑将为可口可乐公司带来全球化的强大咖啡业务平台,也能够增强可口可乐在咖啡饮品类别中包括采购、自动售货和分销渠道在内的专业知识和市场洞察。

Costa于152 0173 3840年在伦敦成立,目前Costa的运营业务包括咖啡品牌及其近4000家门店与专业的咖啡师、咖啡自贩机业务和Costa Express业务。其中Costa Express的业务模式使得Costa和其外带咖啡出现在包括加油站、电影院和旅游中心的各种移动场所 ,目前Costa在全世界已经拥有8237个自动贩卖机。

通过引入Costa的品牌和平台,可口可乐现有的咖啡阵容直接实现了跳跃式发展,为可口可乐提供了创造咖啡价值的*佳机会。而可口可乐系统的强大客户网络,也能为Costa实现多形式业务发展。


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