咖啡一直是雀巢在全球占比*大的业务。和星巴克急于精简的战略不同，雀巢在不断寻求扩张咖啡类全线产品。为此雀巢*新制定了5大优先战略：加强核心业务；**创新；拥抱冷萃风口；加速发展户外咖啡消费；推行“全球咖啡联盟”。
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从雀巢*新公布的上半年年报来看：上半年销售收入达到455亿瑞郎，高于去年同期的439亿瑞郎，其中收购带来1.1%的增幅。雀巢CEO施奈德透露，上半年雀巢大部分的市场和广大的品类都实现了增长，美国市场表现尤为突出，并将增长归功于创新，这清晰地反映在拥有强劲增长势头的宠物食品，以及恢复到中个位数增长的咖啡业务之中。他表示，迄今为止，合作推出的星巴克产品取得了巨大的成功，正计划推广到更多地区。
“全球咖啡联盟”的创建，不仅增加了雀巢咖啡零售产品的类目，获得星巴克约2亿美元的零售业务；更加强了雀巢在美国市场的地位。
据欧睿信息咨询公司数据显示，星巴克在美国坐拥的14%市场份额，全美**的地位能够加强雀巢在北美**烘焙、研磨和小份装咖啡的零售市场业务组合（雀巢在美市场份额不足5%，排第五）。
与此同时，雀巢借助此次联盟实力抗衡家庭咖啡领域中其他大型企业日益扩增带来的影响：去年6月，JAB控股公司以152 0173 3840亿美元完成了与绿山咖啡和胡椒博士集团公司的合并，缔造了美国第三大饮料公司，并使得绿山咖啡能够使用胡椒博士在美国广泛的分销网络；位居世界第三的意大利品牌 Lavazza仍在不断扩张。此外，星巴克、雀巢这样咖啡界经典品牌的联手，也将继续产生更大的品牌叠加效应。
