[104届广交会]部分服装中小企业转内销有难度

百检网 2021-12-23

  近段时间,对于国内服装出口品牌企业而言,一方面受国际整体经济环境“每况愈下”影响出口贸易,一方面得到国家出口退税利好政策扶持,可谓经历了“冰火两重天”。

  在此背景下,对于前来参加第104届广交会的服装企业来说,如何应对国际贸易环境变化,出口受阻后能否通过内需拉动成为行业关注的话题。记者就此走访部分广交会参展商,从中了解到,部分中小型服装出口企业参与内销市场竞争有一定难度。

  中小企业以OEM为主

  记者从展会现场了解到,服装行业出口型中小企业一般都是以贴牌生产(OEM)和来料加工为主。山东团参展商王先生称,服装业属劳动密集型企业,不少出口企业都是OEM,企业只需按照国外客户提供的设计样板“打板”认可即可上线生产,设计研发、品牌与企业关系不大。因此,企业所得利润也很有限。

  还有一个不容忽视的问题是,近年来,国际竞争加剧,特别是东南亚一些国家的低人工成本,吸引了部分客商“飞单”,造成部分企业订单减少,加上国内人力成本、汇率变化、原材料涨价引起的利润锐减,给企业发展造成了很大困难。因此,企业只能通过多种途径谋求变化,如通过改进工艺提高生产效率,通过情感营销稳定客源等,以帮助企业提高竞争力。

  出口转内销压力大

  按理说,解决出口压力*好的办法是出口转内销,然而,中小型出口服装企业对于内销市场并不看好。

  江苏团参展商奚先生认为,作为中小出口型服装企业,按目前的状况还能勉强支撑,如果要转内销,企业将面临服装设计、通路建设、品牌培养等长远发展难题,同时要投入大量资金;而提高工艺水平和生产效率,同样要投入巨资添置设备,产出和投入都让企业左右为难。其中,*主要的是通路建设问题,以前做出口没有国内市场的渠道,要想打通渠道需要大量资金、人才等条件。

  此外,近年来外资服装品牌在国内市场攻城掠地,已经占据了相当的市场,而一个新的品牌要想在国内市场立足,中低端产品要面临国内品牌的竞争,高端产品则要面临洋品牌的围剿,所以进军内地市场具有相当的困难。

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