后者走出谷底还需雅士利重振旗鼓
新快报讯 记者庞倩影 实习生顾嘉诚报道 昨日达能方面消息称，已与雅士利达成多美滋中国业务的*终转让协议。蒙牛乳业和雅士利国际也同时宣布，将以1.5亿欧元向主要股东之一的法国达能收购从事婴幼儿配方奶粉的多美滋中国全部股权。
达能用多美滋换持蒙牛
此前的7月24日，蒙牛乳业(2319.HK)、雅士利(1230.HK)已与法国达能集团签订谅解备忘录，雅士利拟全资收购曾占据国内奶粉市场份额**的多美滋，而达能将出售款项用来增持蒙牛股份。“法国人的思维导致了这一结果”，乳业专家王丁棉表示，多美滋被收购更多是内部的资源整合。
雅士利方面对新快报表示，收购多美滋(中国)将带来包括借助品牌知名度和销售网络，拓展一二线城市市场、优化生产网络及减少生产费用等好处。“还可以丰富雅士利产品组合。”雅士利方面认为，收购完成后，雅士利将获得达能对于几个特配产品的持续供应，这将补充雅士利在特配产品上的缺失，加强雅士利与渠道的谈判能力。
缺营销已跌出市场前十
尼尔森*新统计数据显示，2014年多美滋的营收额为13.19亿元，已彻底跌出中国婴幼儿配方奶粉市场前十。同时，蒙牛与雅士利的公告也披露，多美滋中国依据中国会计准则编制的经审计的财务报表，截至2014年底，多美滋总资产价值为5.25亿元人民币，净资产为-10.51亿元。
对此，**乳业研究员宋亮认为，未建立高效的营销团队是导致多美滋近年业绩下滑的重要因素，而蒙牛的接手，或将改变这一局面。
蒙牛或将拿下市场**
据悉，收购多美滋后的蒙牛，很可能在今年凭借旗下雅士利、多美滋、君乐宝三大品牌跃居国产奶粉品牌市场占有率**。宋亮表示，多美滋在中国有良好的生产基础，其生产工艺、研发成果将转化为蒙牛的市场发展资源。但这两年，多美滋经受多重打击之后，管理体系几乎乱套，销售人员大量离职。“雅士利接盘后，需要尽快搭建销售团队，同时给经销商门店传递强有力的信心。”只有这样，才可以挽救跌入谷底的多美滋。
