风雨定能送春归,疫情之下,看纺机人如何快速布局未来?

百检网 2021-12-29

  当前新冠疫情逐步由高峰期转入控制期,除武汉外,全国新增确诊和新增疑似已初现趋势性拐点。疫情的冲击终会结束,但巨大的经济代价和社会成本以及由此带来的影响将会持续,甚至会成为经济结构和企业创新变革的催化剂。面对疫情带来的冲击,纺机企业受到了哪些影响?企业将如何降低这些影响?未来有何打算?且听6位纺机大咖的如何快速布局未来。

  郑州纺机工程技术有限公司

  党委书记兼总经理李泉

  为防护用关键原材料装备保驾护航

  TAweekly:您如何评估疫情给企业经营带来的影响?

  李泉:此次疫情对企业经营的影响是深远和重大的,整体生产的恢复估计需两到三个月的时间,横跨两个季度,对于以长线产品为主的郑纺机而言,在手的订单年内交付难度加大,个别合同面临履约和执行风险。同时,新增订单在疫情期间迟迟无法深入交流落实,也面临着下游不确定性的巨大压力。

  尽管面对各种困难,但在疫情面前,我们必须有作为国企一员的责任和担当。

  为保障从事防护服、口罩用材等医护用材的化纤和无纺布客户设备的正常运转,春节期间,公司40余人在用户现场安装调试指导开车至今未回公司。为厦门裕忠、亚泰森博、山东永信、深圳稳健医疗、金三发、郑州裕力等春节不停工企业提供各种力所能及的服务支持。

  下属企业恒天嘉华春节期间开足马力全线复工,累计生产医用无纺布原材料突破152 0173 3840吨,生产口罩突破500万片,目前已达到110万片/天的产能。

  此外,郑纺机根据囯家发改委、工信部和国资委的统一部署安排,正加班加点、夜以继日开发研制目前市场急需的防护服压条机设备,2月19日,企业已召开智能热风缝口密封机发布会,当日下午,首批10台防护服压条机陆续启程发往国家工信部指定的5个医用防护服生产企业。根据排产计划,到2月底,可实现量产压条机270台。

  能为此次疫情提供部分防护用关键原材料装备,我们深感自豪与光荣,我们从未感到像今天这样能与国家、民族命运息息相连!苦点儿累点儿不在话下。同时,保护好每一名员工的生命健康安全责无旁贷,任务艰巨,时刻紧绷安全生产之弦,期盼上下同心,尽快打赢这场防疫攻坚之战。

  TAweekly:企业后续将采取哪些措施恢复增长或寻找新的增长点?

  李泉:郑纺机已在谋划后期的生产经营工作,安排研发、工艺人员对已有订单新产品提前开展设计工作,安排采购人员同主要配套企业联系沟通,掌握其复工复产的**时间信息,并适时将长线零部件有序下单,安排销售人员及时排查信息,做好前期的网上沟通和准备。积*谋划疫情结束后产品的开发方向和变革思路,期望能够提前布局、无缝链接。

  全面复工后,公司拟采取加班轮休、缩短后续假期休息日的方式进行赶工,全力抢回耽误的时间,力争实现全年目标任务。

  TAweekly:您如何预判2020年行业和企业的发展状况?

  李泉:2020年行业情况不容乐观,部分中小企业将面临生死存亡的艰难抉择,后期的应对和转型升级遭遇重大挑战。郑纺机由于前期订单相对充裕,且产品方向和防疫工作的要求契合度较大,只要后续措施有力,尽力抢抓时间,采取赶工和并行策略,预计全年发展不会有大的下滑。同时借力国家后疫情时期治理体制和管控模式的转变,顺势而为,在产品战略和发展方式上紧随国家战略,预计前景未来可期。

  常州宏大科技(集团)

  董事长顾仁

  疫情检阅企业硬核战斗力

  TAweekly:您怎么评估疫情给企业经营带来的影响?

  顾仁:不可否认,这次疫情对大部分企业都造成了*大的冲击。很多纺织企业在复工环节就面对了巨大的考验。越迟开工,纺企面对的损失就会越大。从企业内部来看,生产、交付、研发等原有节奏都因此被打乱。从外部市场环境来看,市场订单、供需匹配等也会成为较为突出的矛盾,所以,在这种情况下,非常考验企业的管理能力、产品服务能力、技术研发能力。

  TAweekly:企业后续将采取哪些措施恢复增长或寻找新的增长点?

  顾仁:常州宏大发展至今已经走过了30余年,这三十载,可谓波澜壮阔,与行业发展同步,经历了不少起起伏伏。作为高新技术企业,常州宏大坚持技术**,科学创新,贯彻质量管理体系,打造强有力的产品服务。常州宏大在当地政府的大力支持下,于2月11日顺利复工,员工根据政策要求分批分次返工,生产、研发、售后等将逐步走上正轨。在产能逐步恢复的同时,宏大将继续加大技术研发力度,加快研发进程,丰富旗下Hawk Vision品牌内涵,为纺织印染企业提供核心产品和印染智能化检测一站式解决方案。

  TAweekly:您如何预判2020年行业和企业的发展状况?

  顾仁:疫情给2020年行业所有经营者来了当头一棒,传统制造型企业业绩同比会有下降,外贸企业订单一季度大幅缩减。但是纺织印染行业从业者在这次疫情中也学到了很多:比如不少企业开始重新审视企业自身的抗风险能力,包括企业经营模式、内部管理能力、市场经营能力、产品技术发展水平等。整个行业也面临一次洗牌,粗放型企业抵御风险能力较弱,可能不再适应行业的发展,技术主导型企业相对好些,但企业与企业之间核心能力的比拼也将日见分晓。

  泉州卜硕机械有限公司

  总经理黄文栋

  坚定信心,未来可期

  TAweekly:您怎么评估疫情给企业经营带来的影响?

  黄文栋:2019年,卜硕已历经20年的发展,始终发挥“专业可靠、精益求精”的企业精神,牢记“为客户提供**服务、为社会创造*大价值、为员工创造事业平台”的企业使命。经过20多年的积累,卜硕机械的行业口碑和品牌影响力都表现得也不错。事实上,公司执行董事长黄立震始终在为卜硕的长期发展谋篇布局、未雨绸缪,注重企业的风险管理。基于这些积累,使得卜硕在应对此次疫情时,没有捉襟见肘,而是从容应对。

  TAweekly:企业后续将采取哪些措施恢复增长或寻找新的增长点?

  黄文栋:在董事会的监督指导下,卜硕每个部门都在高效开展工作,这使得企业的应对能力越来越强,完全可以游刃有余地面对各种突发事件以及常态化的竞争。借助这样的机制,卜硕始终保持着自己的健康、稳步、持续发展,做到了稳健运营,实现赢利的目标。毫无疑问,卜硕的所有成绩均饱含着公司每个员工的辛勤劳动和汗水。也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。未来,卜硕将延续当前的发展理念,也相信企业的运营会始终保持已有的良性发展状态。

  TAweekly:您如何预判2020年行业和企业的发展状况?

  黄文栋:我们始终相信国家会尽快处理好这次疫情,带领大家积*应对,包括目前各地相继出台的中小企业帮扶政策,反映出了国家和政府对企业困难的关注和持续发展的关心与支持。我认为,此次疫情会导致需求递延,但非**减少,从全年来看,圆纬机国内市场需求旺盛,海外市场维持稳定增长,龙头企业保持增长无忧。

  江苏宋和宋智能科技有限公司

  生产与服务总监于江

  增幅受阻,多维度寻找新增长*

  TAweekly:您怎么评估疫情给企业经营带来的影响?

  于江:由于疫情影响,目前企业不能正常销售,经营收入减少,流动资金紧张;此外,物流以及供应商、客户复工时间不统一(延迟严重)导致生产不顺畅、销售不正常;再者,员工不能及时返岗、开工率低影响交货。

  而对于外贸冲击则更大,**,出口受限、服务人员不能及时出国;其次,影响交期产生违约、客户信誉受损降低了国际竞争力、助推了国际同行的兴起。整体来看,预计我们上半年营业收入、利润会较预期下降20%左右。

  TAweekly:贵企业后续将采取哪些措施恢复增长或寻找新的增长点?

  于江:此次疫情,让我们对企业的发展有了更多在均衡生产、国外投资、分摊风险等方面的思考。接下来,我们将继续开发新产品扩大内需;同时运用智能化生产降低成本增强竞争力;瞄准备件市场拉动增量;加大开发国际市场进入空白区域扩大战果。

  TAweekly:您如何预判2020年行业和企业的发展状况?

  于江:根据2019年的情况看2020年上半年应该小幅增量,但受疫情影响上半年不会很好,应该有所下滑。本企业预计上半年营业收入、利润较预期下降20%左右,但下半年有望弥补一些,实现全年与2019年持平。

  苏州深杭智能化技术有限公司

  总经理吴松

  全力以赴服务客户共度时艰

  TAweekly:您怎么评估疫情给企业经营带来的影响?

  吴松:由于疫情尚未结束,湖北、河南等用工大省的人员暂时不能复工,所以同纺织行业大多数企业一样面临复工难问题。我们产品主要出口印度、越南等市场,预计短时间内难有起色。

  TAweekly:企业后续将采取哪些措施恢复增长或寻找新的增长点?

  吴松:此次疫情,让我们对企业发展有了更多思考,作为汇川技术的代理商,我们将响应汇川技术加速推进“工艺电子化、设备智能化”进程的号召,提升工作人员技能等。我们将认真做好客户服务,协助客户进行设备升级改造,让客户真正享受到“开源节流”,使用汇川技术智能控制系统带来的效益。

  TAweekly:您如何预判2020年行业和企业的发展状况?

  吴松:多难兴邦,在灾难无可避免时,需要我们有“化”难兴邦的勇气和智慧,加之政府出台的一些惠企政策和引导措施,相信2020年大家依然可以信心面对。深杭智能背靠汇川技术强大的技术与产品实力,也会全力以赴在帮助客户的同时实现自身价值,让2020年有所成长,有所收获。

  赛特环球机械(青岛)有限公司

  总经理赵传福

  不懈怠、不恐慌、化危为机

  TAweekly:您怎么评估疫情给企业经营带来的影响?

  赵传福:疫情对我们*大的影响是不确定性,尤其是外部环境的不确定性,目前原有的国外市场的宣传和开拓计划全部受阻,国内因为物流、人流的限制导致后续订单延迟或取消,我们复工后也面临着员工无法全部到岗,原材料储备有限等问题。与此同时,下游客户的复工时间无法确定,导致我们订单需求严重萎缩。目前看,一季度对企业的严重影响已经不可避免。期待疫情早日结束,二季度行业反弹。

  TAweekly:企业后续将采取哪些措施恢复增长或寻找新的增长点?

  赵传福:我们制定了“不懈怠、不恐慌、化危为机”的工作方针,确保**安全的前提下,有力有序补短板、强根基,同时我们2020年加大研发投入,寻求新的市场拓展空间,疫情过后,我们的营销强度也将**加大。

  TAweekly:您如何预判2020年行业和企业的发展状况?

  赵传福:2020年,对于本就出现结构性产能过剩的行业来讲,新冠肺炎就是雪上加霜,一季度肯定影响巨大,期待二季度触底反弹,下半年应该总体好于上半年,2020年总体经营形势不乐观。我们公司因为2019年取得历史*好成绩,各方面都有充足的储备,2020年是我们的战略机遇调整年,通过调整,我们有信心实现公司持续发展。

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