历程铸造“纺织企业家精神”！中纺企协推进纺企管理创新迈上新征程

　　12月8日上午，中国纺织工业企业管理协会十届三次理事会暨全国纺织企业管理创新40年会议以视频形式召开，会议设主会场和各地分会场，来自全国各地的240多家理事单位代表参会。会议回顾了40年来我国纺织企业在管理现代化道路上的发展轨迹，以及管理创新在纺织强国建设中发挥的重大作用，提出了当前推进企管创新的重点任务。会上还宣布了《关于发布推广第十届全国纺织企业管理创新成果及管理创新成果主创者的决定》。

　　中国纺织工业联合会会长孙瑞哲，中国纺联副会长、中纺企协会长夏令敏，中国纺联原副会长陈树津，中纺企协常务副会长谢青，副会长叶志民、徐建华、张海燕，秘书长朱国学，以及中国服装协会常务副会长杨金纯、中国长丝织造协会副会长廖梦虎、中国服装设计师协会副主席谢方明、中国纺织工业联合会流通分会副会长于敏静、中国印染行业协会副会长张怀东、中国针织工业协会副会长张希成、中国纺织规划研究会秘书长余湘频、中纺资产管理有限公司副总经理房娜等各分行业协会和机构负责人在主会场参会。

　　中纺企协特邀副会长、重庆市纺织服装联合会会长马明媛，中纺企协特邀副会长、江苏省纺织工业协会会长韩平，中纺企协特邀副会长、山东省纺织服装行业协会执行会长刘建国，中纺企协特邀副会长、广东省服装服饰行业协会执行会长刘岳屏，中纺企协特邀副会长、大连市服装纺织协会会长刘向阳；中纺企协副会长、内蒙古鄂尔多斯资源股份有限公司董事长、总经理王臻，中纺企协副会长、吉林化纤集团有限责任公司党委书记、董事长宋德武，中纺企协副会长、东方国际(集团)有限公司总工程师薛继凤，中纺企协副会长、无锡一棉纺织集团有限公司党委书记、董事长周晔珺，中纺企协副会长、江苏阳光集团党委书记陈丽芬，中纺企协副会长、波司登国际控股有限公司执行董事、**副总裁高晓东，中纺企协副会长、达利丝绸(浙江)有限公司董事长林平，中纺企协副会长、绍兴飞亚印染有限公司董事长裘建荣，中纺企协副会长、安徽华茂集团有限公司党委书记、董事长倪俊龙，中纺企协副会长、山东康平纳集团有限公司董事长陈队范，中纺企协副会长、山东魏桥创业集团有限公司董事、副总经理张艳红，中纺企协副会长、红棉国际时装城总经理卜晓强等以视频方式参会。

　　中纺企协秘书长朱国学主持本次会议。

　　会上，谢青在《中国纺织工业企业管理协会2021年工作报告及2022年工作安排》中表示，2021年中纺企协着力做好四方面的工作：一是发挥支撑作用，深入开展调研诊断。二是发挥桥梁作用，积*促进交流合作。三是发挥窗口功能，大力支持创先争优。四是提升党建工作质量，完善协会组织架构。

　　谈到2022年工作安排，谢青表示，中纺企协将重点开展以下几方面工作：

　　一是以新理念谋划新思路、展现新作为，不断提高党建工作科学化水平。根据党支部建设标准化、规范化要求，认真组织理论学习、开展思想政治工作，加强党风廉政建设，完善党的组织生活，确保支部党建工作“干在实处、走在前列”。同时，处理好党建和业务的关系，以系统思维推动党建和业务深度融合，以高质量党建**高质量发展。

　　二是以新思维关注新热点、挖潜新模式，不断提高调查研究成果实际效用。强化基础研究。按时按质完成第47期~50期企业经营者问卷调查和研究等一系列工作。推广管理创新成果。关注数字化转型、供应链协同等方面的先进经验和成功模式，开展专题性企业管理创新成果审定等工作。关注国家重要工作。关注“双碳”目标，企业“两化融合”新进展，金融创新、发展专精特新等在行业转型升级和企业改革创新过程中的重要作用。

　　三是以新优势促进对接和协同，不断提升产业运行效率。整合产业集群、园区、专业市场和企业资源，协助沿海发达地区把完整的产业链、先进的生产工艺技术、高效的企业管理、优秀的人才资源等适度引入中西部和东北地区；深挖中西部地区、乡村市场潜力，与地方政府、行业组织和企业共同推进产业转移有序进行；推进企业数字化平台建设，发挥大湾区、长三角和京津冀的磁吸效应，对接优质资源、促进专业合作、打造品牌工程；增强“面料万里行”“新技术创新空间”等品牌项目的影响力和对接效果。

　　四是以新视角增强平台功能，不断提升重大活动影响力。高质量举办中国纺织服装企业家活动日、中国纺织服装青年企业家沙龙、2022中国纺织企业家年会、中国纺织企业管理创新大会、中纺企协十届五次常务理事会和十届四次理事会等重要活动；深挖公益活动内涵，扩大活动影响力，吸引更多企业参与阿拉善“中国纺织服装生态家园”和“中国纺织服装绿色锁边生态林建设”。

　　五是以新高度开展审定性工作，组织开展“2022全国优秀纺织企业家”推广工作为契机，营造尊重企业家、爱护企业家的良好氛围。

　　六是以新面貌开展各项服务，围绕企业管理和企业家服务做好各项支撑工作。强化管理咨询，加强信息互通，做好服务保障。

　　中纺企协第十届理事会第三次会议增补王青翠等7人为第十届理事会理事，郭也可等3人为第十届理事会常务理事，朱国学、俞湘频等为第十届理事会副会长。

　　在企业管理创新经验分享环节，无锡一棉纺织集团有限公司董事长周晔珺以《质量强企创新发展》为题分享了公司管理经验。周晔珺表示，无锡一棉纺织集团有限公司创建于152 0173 3840年，曾经是中国民族工业的典范，现在是中国棉纺织行业的“排头兵”。企业现有70万纱锭、500台布机，年产高档纱线40000吨、高档织物5000万米。无锡一棉始终坚持质量是企业的生命，创新是企业的未来。企业贯彻落实新发展理念，坚定不移地走高质量发展之路，立足高端，发展纺织。与此同时，企业也在不断积蓄发展新动能，加快推进智能化与数字化进程、融入“一带一路”建设、融入国内国际双循环与长三角一体化。

　　无锡一棉作为企业代表，近日参加了国务院经济形势座谈会。周晔珺也特别分享了参会感悟：总理关心纺织、关心实体经济，特别强调，要强化“六稳”“六保”特别是保就业保民生保市场主体；总理高度认可纺织，中国纺织业是在国际上具有**优势的产业之一；鼓励研发，鼓励创新，通过政策支持研发费用加计扣除，提升行业国际竞争力；为中小微企业和个体工商户纾困解难，在延续制度性减税、落实已定缓税政策的同时，研究采取新的组合式、阶段性减税降费措施；在稳出口、稳增长方面，要抓住RCEP生效实施的契机，进一步扩大对外开放，完善增值税留抵退税、进出口支持政策等，保持人民币汇率在合理均衡水平上基本稳定。

　　波司登控股集团副总裁王晨华以《品牌**中国羽绒服全球**之路》为题介绍了波司登管理创新成果。波司登集团始创于1976年，专注羽绒服领域45年，成为消费者公认的羽绒服专家，**了行业发展。坚定实施**发展战略，羽绒服品质和保暖性广受好评。波司登羽绒服连续26年中国市场销量**，产品畅销全球72国，赢得超2亿人次选择。欧睿国际公布的市场地位声明显示，2020年羽绒服规模总量全球**。

　　王晨华表示，近年来，波司登集团瞄准全球纺织服装价值链中高端，以品牌**、设计赋能、渠道优化和数智制胜，走出一条中国羽绒服全球**的标杆之路。如今，波司登品销合一、量价齐升，在中国羽绒服中高端市场(1000~5000元价位区间)一枝独秀。促进母公司波司登5年营收、利润实现双位数增长，2020年波司登羽绒服规模全球**。消费者群体加快向年轻化和一二线城市倾斜，其中18~34岁群体的购买人数同比增长51%，一二线城市购买人数同比增长54%。波司登品牌势能持续提升，2020年品牌价值达331.65亿元，名列行业前茅。波司登羽绒服名列中国顾客满意度指数(C-CSI)羽绒服/棉衣满意度排行榜第1名。首次入选英国知名的独立品牌评估机构Brand Finance(品牌金融)公布的“2021全球*具价值服饰品牌排行榜50强”，且是增速第三的品牌，增长高达39%。波司登还将发挥龙头带动和示范**作用，勇攀高峰、永争**，助力行业高质量发展和品牌强国、时尚强国建设，成为中国品牌崛起于世界市场的典型代表。

　　夏令敏作了题为《管理创新在路上》的报告，回顾了改革开放以来，我国纺织服装企业管理创新40年的历程。自建会起，中纺企协就把推动企业改革和管理作为主要任务。回顾和总结这40年来的工作，可以清晰地看到我国纺织企业在管理现代化道路上的发展轨迹。40年来，管理创新在中国纺织工业由弱到强的发展过程中发挥了重大的作用。

　　他说，改革开放以来，我们的企业管理现代化探索与实践，总的历程大致可以分为四个阶段。**阶段：改革开放至上世纪90年代初期，主题是加强基础管理。第二阶段：上世纪90年代初期至本世纪初期，主题是国企改革。第三阶段：本世纪初期至党的十八大召开，主题是国际化。第四阶段：党的十八大以来至今，主题是高质量发展。

　　他说，进入新时期，随着技术进步，行业新型纤维、新技术、新装备应用的不断深入，管理创新也在不断**行业的发展，让新技术、新产品、新装备得到更好的开发应用。随着数字化、网络化、智能化不断融入，企业把数字化平台建设作为提升企业管理现代化水平的重要手段，作为内部整合、业务重整、管理流程再造的重要推动力。实现企业经营管理与数字化技术的深度融合，持续推动基于数字化能力的业务创新和管理创新，努力实现数字化转型。这一时期，绿色发展成为面向未来的全球共识，要将绿色发展理念渗透到企业经营的每个环节，推进企业乃至全社会的绿色低碳发展。随着中国经济整体实力的增强，企业创新面临的内外部环境都出现了新变化，越来越多的企业开始通过管理创新走上全面自主创新之路。

　　他表示，今后，纺织企业还要加强管理创新，保证持续的技术创新能力，加强管理创新，加快数字化进程，也通过数字化进一步推动管理创新，加强管理创新促进产品开发，促进品质提升，加强管理创新，增强绿色可持续发展能力。并建议企业要加强以下四方面工作：一是推进管理创新，要顺应数字化、网络化、智能化趋势，加快推进两化融合；二是推进管理创新，要紧扣消费者需求和市场潮流，提升快速反应能力；三是推进管理创新，要坚持绿色发展，促进“双碳目标”落地；四是推进管理创新，要加强人才队伍建设。

　　夏令敏指出，40年来，中纺企协一直重视发掘和推广企业管理成果，总结企业家智慧。围绕企业管理创新，形成了全国纺织企业管理创新成果审定、先进经验推广、企业管理咨询、企业管理培训、优秀管理成果案例汇编等多项业务活动。全国纺织企业管理创新成果审定活动自2011年开展以来，累计审定了十届共计114项成果，这些成果在今天看起来都烙上了时代的印记，是企业家、企业管理工作者和员工管理创新实践的结晶，是中国改革开放历史的宝贵见证。

　　他表示，今后，要把企业管理与科技进步、自主创新、绿色发展、价值提升结合好，推动形成有中国特色的纺织服装企业管理模式，努力开创纺织服装业高质量发展的新局面。

　　孙瑞哲在题为《融入时代大潮服务企业发展》的报告中，分析了全球形势和行业发展情况，并对中纺企协下一步的工作提出了几点建议。

　　孙瑞哲表示，纺织行业总体实现了平稳健康发展，也表现出了强大韧性和活力，为稳经济、保民生、促就业、防风险做出了突出贡献。可以说，行业实现了“十四五”的良好开局。

　　孙瑞哲谈到，今年的行业运行呈现了恢复性增长态势，基本上弥补了疫情所造成的损失。但是要考虑基数效应减退影响，因为去年行业在疫情冲击下的低迷态势造成了基数偏低，今年基数效应减退。另外，国际经济复苏力度减弱，加之国内部分地区限电等因素，以及大宗商品价格波动等的影响，纺织行业主要运行指标增速逐步放缓。全年呈现前高后低的走势。

　　总体来看，2022年，行业具备了平稳向好的条件和基础。但是我们要看到形势依然错综复杂，发达国家就业和消费改善的势头有所减弱，国际市场需求回暖依然面临压力。另外，大宗商品的价格依然在高位运行。通货膨胀的预期在增强，将影响到政策走势，所以，不稳定不确定的因素仍在增多。

　　预计2022年，纺织行业将回归到经济增长低速运行态势。纺织行业的发展要将维稳作为明年工作的重点。与此同时，要支持企业高质量发展。我们呼吁相关部门对绿色制造、智能制造、新材料等重点领域的关键技术研发给予扶持。同时，提高企业研发费用和品牌宣传费用税前加计扣除的比例，来提升企业技术创新、品牌建设和创意设计投入的积*性。提升纺织行业的社会影响力，纺织行业要成为中国质量、中国创造、中国品牌的主力代言行业。

　　关于宏观环境，孙瑞哲用一个关键词来描述——动荡变革，这是全球经济的显著特征。这也对行业企业提出了新要求，可以用三个关键词来概括：调整、变轨、重构。调整是战略博弈为底色，产业的发展空间在深度的调整。变轨是以数字经济为支撑。经济技术架构在加速变轨。重构指以“双碳”目标为方向，价值的评价规则在加速重构。

　　他指出，我们要看清宏观环境和发展趋势出现的新特点，**是适应全球化的新特征。从全球的产业链、供应链来说，正在呈现区域化、本土化特点。效率和安全的平衡，成为供应链布局的一个重要的考量。第二是全球供应链稳定运行面临的风险点正在显著增多。数字经济正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。第三是低碳，绿色发展正在成为全球的共识，是未来发展的刚性要求。纺织行业逐步重视绿色、循环、相关技术等方面，呼吁企业家高度重视绿色金融方面，要把绿色金融相关的政策红利引入到行业发展之中。

　　孙瑞哲表示，进入新的发展阶段，行业要有新作为。目前已经进入“十四五”发展新时期，行业也明确了在国民经济中的新定位。下一步，要在四个方面展开行业工作：一是坚持创新驱动重点，形成科技创新的发展新动力。二是坚持数字化转型，打造数字经济体系新优势，提升产业链上下游的协同性、耦合性，实现供给需求的匹配，产业要素优化配置与高效的循环。第三，坚持“双碳目标”，抢占绿色发展的新高地，中国纺联已经发布了围绕双碳目标的行业工作方向，也确定了工作重点。第四，坚持内外协同来构建优势互补的发展新循环，融入到双循环新发展格局。要不忘初心、牢记使命，提高对发展的把握度，行业工作形成新的抓手。

　　孙瑞哲表示，‍中华民族伟大复兴的历史大潮浩浩荡荡，纺织行业高质量发展潮流浩浩荡荡。让我们一起融入发展潮流，激荡未来，迎接更加美好的明天。