相对于休闲鞋服产业，福建晋江的运动鞋服产业与服装产业，在品牌建设方面就做得很好，也打造出了一批在国内甚至在国际市场上都叫得响的品牌，带动了当地产业集群的大发展。他们取的模式更多的就是在技术、资金、人才都有相当积累的时候，大胆地推出品牌建设，积*寻找适合自己品牌定位的代言人，在各大电视、报纸、杂志等媒体上广为宣传，把企业完全暴光在社会的关注之下，快速提升了品牌的知名度，同时*大的拉动了市场销售。同为福建泉州的休闲鞋服产业，人才、技术、资金等因素早就有了丰厚的积淀，令人奇怪的是，很少有企业主动强化品牌建设。个别企业也有请代言人，但都是在企业宣传册页上或者在开定货会时展示给代理商看的，在后续宣传上没有任何的动作。用句一位资深媒体44质量管理记者的话：“他们或许没有花很多的钱请代言人，但这些钱着实打了水漂却看不见涟漪。很是可惜。”这也道出了现在的休闲鞋服产业整体的品牌意识薄弱，体系建设不完善甚至严重缺陷。
有个例子很能说明品牌建设在企业发展中的重要作用。如今的休闲服装标杆企业利郎的发展经历让人感慨：利郎在发展到一定程度时，陷入了市场不振、增长缓慢甚至危机重重。企业进入了困境丨这时企业的***经过不断的思量，不断的求教，zui终下定了决心一一为了突破瓶颈，改变发展策略，着力进行品牌建设，引导企业发展。经过周密安排，企业邀请陈道明代言利郎品牌，并精准定位为商务休闲男装。接着在各大媒体进行既有广度又有深度的宣传。利郎一举脱颖而出，成为全国**品牌，企业顺利突破瓶颈，取得了长足的发展。zui近有报道，利郎在日本东京繁华街头打出大幅广告，轰动了日本，成为走向国际的**品牌。当然，利郎的突起也有其他方方面面的因素，但品牌建设这招棋立下汗马功劳。
目前，以石狮、晋江为代表的休闲鞋服产业面临着利郎当初相似的困境。虽然市场与经济环境很恶劣，但社会休闲风气已然形成，可以说现今是进行品牌建设的绝好时机。依然可以走找适合的明星代言品牌，然后进行大量宣传的方式。前提是确定品牌的定位和品牌意识在企业的宣贯，上下一致，持续进行。这样必能取得很好的效果。
授权品牌不如去注册品牌国内休闲鞋服产业的发展走的是先代工生产，慢慢创建自己品牌，再从国外寻找有一定知名度的品牌代理。这是普遍模式。代理国外品牌也让许多企业积累了雄厚的资金。但随着休闲市场的扩大，加上之前的约定不清晰明细，许多在中国市场已经很出名的品牌为了自身的利益，在国内授权了很多企业进行运营，一女多嫁，使个体企业面临太大的竞争，同时扰乱的市场和损害了品牌形象。另外一种情况是，外国一线品牌已经几乎进入中国了，加剧了竞争。而中国一些企业为了搭上代理外国品牌这趟车，往往忽视了品牌的生命力，只要是法国、美国、意大利、美国、西班牙等国的品牌就一把抓。其实有的品牌相当于国内的家庭作坊或皮包公司性质。这样的代理很难成功。
但也不能忽视国人对外国品牌的需求的热度，许多人只要一听说是来自休闲浪漫之都法国、意大利等国的品牌时，还是很乐意掏银子购买的。所以一个洋休闲品牌在国内还是会很盛行吃香的。在笔者看来，授权代理只是一条路而已，可以开拓思维，进一步考量，到法国、美国、意大利等有市场号召力的国度去注册品牌，然后再漂洋过海回到国内。这样可以少很多的纠纷与烦恼。当然，前提是企业要有一定的实力和深厚的策划能力，解决了出身与身份证的问题，品牌LOG与名称就是非常重要的因素了，这要有足够的智慧和表演能力。据说七匹狼在意大利注册的马克华菲已经在国内取得了很不错的成绩了。看来，是有先例了。笔者认为，这不失为另一条品牌建设与代理的捷径，去尝试或许会有意想不到的美好效果。
渠道下沉做自己如今，鞋服产业的市场竞争可以说是白热化了。国际**品牌如耐克、阿迪达斯等不但在中国一线市场全面铺开，甚至开始下沉到三线、四线市场。这显示了这些巨头渠道建设的变化和对市场的细分。且暂时不去考究和预测这一措施能否成功，这都给国内品牌造成了巨大的压力。
运动鞋如是，休闲鞋服同样不可避免。**值得欣慰的是目前表现出来的还只是运动鞋服行业，许多巨头还无暇顾及休闲鞋服。这给了国内休闲鞋服企业很大的喘息机会和市场想象空间。从2011年开始，不少国内休闲鞋服企业开始了这方面的策略调整。
可以预测的是，哪家企业更早定位好自己的策略与品牌，更早的下沉渠道，就有更多的时间去开拓占领广大的三、四线市场，并在这样的市场积累足够的忠诚客户和运作能力与经验，也能积累更强大的向上突破的爆发力。农村包围城市不仅是中国革命的成功经验，同时也能成为商战中的有效途径。“关键是下沉渠道时，企业还要有清晰的品牌建设思路与构想，也要有清晰的企业发展思路。这样能走自己的路，勇敢做自己，而不是永远跟在别人（主要是外国品牌巨头和国内一线品牌）模仿捡漏。企业会快速成熟，也能抓住机会进入主流，甚至成为行业的***。”
一位长期跟踪报道鞋服产业的资深记者这样阐述。
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