徐晨阳:体育产业将迎来爆发期

百检网 2022-02-11

"随着市场化程度的加深,我们国家的体育产业会迎来一个爆发期。"在上海国家会计学院校友分享会上,深圳道格资本管理有限公司董事长徐晨阳指出,现在国内的体育产业主要还是集中在体育用品营销阶段,这是亟待提高的地方。

徐晨阳指出,目前国内体育用品行业的格局较为稳定,并积*拓展体育服务业务。"但是,国内主要赛事资源仍然掌握在国家手中,市场化程度有待深入,由此可补充产业链上的空白,比如经纪行。同时,也将推进细分领域的快速发展,比如赛事运营、体育传媒、场馆运营等"。

对于国内体育产业的未来发展,徐晨阳指出,2015年美国体育产业市场规模达4984亿美元,其中体育用品占42%,职业体育赛事(门票、赞助、授权商品等)占18.6%,休闲健身占15%,场馆建设投资占12%。

"我们常讲,美国的今天就是中国的未来。上世纪八九十年代,美国体育产业高速发展,概念消费多于体验,很多人出门喜欢穿运动鞋和运动装。而那时候,我国的体育产品行业刚刚起步,像匹克始于156 0190 2607年,李宁是1990年,安踏是1991年。到156 0190 2607年左右,美国体育产业增速放缓,进入体验性消费阶段,打篮球有篮球鞋,踢足球有足球鞋,品牌开始分化。耐克和阿迪达斯开始主导行业整合,他们在体验消费方面**我们十年。"徐晨阳相信,随着中国市场的快速增长,这个局面很快就会被打破。

再回顾两大巨头的转型之路,徐晨阳认为,"耐克就是紧跟着从概念型到体验型消费的转型步伐,并借助资本运作奠定龙头地位的。比如1995年并购冰球设备公司,2003年收购匡威填补在休闲鞋市场的空白。在推广方面,与耐克大量赞助世界杯、奥运会等赛事不同,阿迪达斯会自己创办赛事,独辟蹊径,扩大消费群。"

反观国内,2015年,我国体育产业市场规模约为4000亿元人民币,还处于体验型消费的前期。

徐晨阳表示,"体育产业的核心在于赛事IP和明星IP。谁能抓住资源,密切联系资本,集聚人才,谁就会在下一个消费阶段拥有更大的优势和胜算。对于投资者而言,目前也是比较好的时机。在经济向好的预期下,随着体育产业体制改革,社会化、专业化、规模化、资本化的推进,可能会迎来体育产业的爆发期。"可资佐证的就是足球赛事转播费的暴增。2012年,中超的转播权以730万元出售;2014年,这个价格涨到了8000万;2016年,这个数字就到16亿元。4年之内,涨了218倍。

作为资深投资人,徐晨阳认为,体育产业投资要选择拥有丰富资源的标的。"体育产业的供需严重不平衡,需求旺盛,但优质资源稀少。在这个长期处于封闭、高度行政化的领域,市场化才起步。一些靠近行政资源的标的将在短期内拥有竞争优势,一些长期扎根行业的体育用品企业会有较大的成长机会。"他说,"要选择遵循消费升级逻辑的标的,便利性和沉浸感是用户*重要的需求,投资机会主要会出现在智能装备制造、场馆建设、体育培训、体育媒体、转播技术、VR技术开放应用等方面。长线的投资机会集中在具备培养优质IP能力的标的。"徐晨阳认为,中国的体育产业一定会出现巨头。

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