品牌缺失问题凸显
众所周知,我国是箱包皮具生产和出口大国,但与知名品牌众多的服装、鞋类产品相比,我国的箱包皮具却处于品牌严重缺失的尴尬境遇。在国内156 0190 2607亿元的箱包市场上,绝大部分被路易威登等国际**品牌和一些国外授权的中档品牌所占据,国产自有品牌市场份额不足10%。而我国多数企业出口的箱包皮具赚取的则仅仅是低廉的加工费,有数据显示,去年,我国旅行用品及箱包出口总额达62.4亿美元,占全球总供应量的1/4以上,欧美等发达国家和地区从我国进口的箱包皮具已占到其此类产品进口总量的70%。但是由于我国的产品没有自己的品牌,附加值较低,出口箱包的单价通常只是进口箱包的几分之一甚至几十分之一,只在产业链中为发达国家扮演着制造者的角色。由此业界人士感叹,我国箱包市场的品牌空白,同箱包生产和出口大国的称号*不相称,要想使我国的箱包皮具产品立足于国际市场,亟待打造一批叫得响知名品牌。
事实上,令人担忧的还远不仅于此。自今年2月份以来,接连发生的尼日利亚禁止中国某一类旅行用品及箱包进入、土耳其决定对进口的中国某类箱包实施监管、墨西哥提出对中国进口的某类旅行用品及箱包进行反倾销调查等事件,已经给中国箱包业的出口敲响了警钟,继续以低价产品扩大国际市场份额,将只能使中国箱包置身国际贸易摩擦的高风险之下。在今年6月举办的箱包皮具行业品牌战略论坛上,中国皮革协会常务副理事长张淑华对此发表看法称,这些国家的举措,*有可能是欧美对中国箱包启动贸易壁垒的前兆,一旦涉及各种劳工标准、技术标准、环保标准等限制措施的贸易壁垒出台,价低、利薄、无品牌的中国箱包将受到重大打击。
企业着力打造知名品牌
在创箱包皮具品牌的道路上,温州康奈集团的周副总有着独到的见解。他告诉记者,作为国内两大“真皮**鞋王”之一,康奈发展箱包皮具生产主要基于两个理念,一是把它作为品牌的延伸,在做强鞋品牌的同时,培育新的增长点;二是延袭康奈一贯的经营理念,做一个产品就要把它做大做强,做出品牌。
2000年,已经做了8年“中国鞋王”、一心想做大“康奈”品牌的康奈集团,认为品牌延伸的时机已经成熟,小打小闹已严重束缚了康奈皮具的成长,于是在当年正式组建了康奈皮具部。鉴于康奈品牌从一开始就定位在了中高档,因此康奈皮具定位也是非“高”不做,不管是开发设计、原料选购、生产工艺,还是客户群的选择都坚定不移地“向上看”、“向高看”。几年来,康奈皮具已有了长足的发展,每年开发出的皮包、皮箱、皮带、皮夹等产品达8个类别1500多种款式,在去年皮具产值6000万元人民币的基础上,今年前5月产值已达3000万元,超过去年同期。目前康奈从事皮具设计研发、工艺管理的专业人员有100多人,并在广东、上海设有两个常驻机构,在意大利和法国,康奈皮具也设有研发信息中心。康奈皮具营销渠道除了通过遍布全国的2300多家和海外90多家康奈专卖店与消费者见面外,还通过开康奈皮具专卖店的形式走向市场。康奈的下一个目标是,力争成为首批“中国箱包大王”。
上海顶新箱包有限公司生产的“顶新”箱包,则是通过申请设计专利来保护自己的品牌,赢得国际市场的。自2003年起,顶新公司就在箱包新产品投入市场之前积*申请外观设计专利,去年,在有近百种新品投入市场情况下,申请了89项专利,并获得了84项专利权。今年1~3月,顶新又申请专利27项,公司还将外观设计专利到海关备案,从源头上真正杜绝仿冒专利产品的出口。目前“顶新”箱包不仅赢得了国外客户的信赖,还掌握了产品销售价格的主动权,提高了外贸合同的履约率。据介绍,目前,该公司的专利箱包产品出口平均每只7~8美元,远远高于我国箱包出口平均不到一美元的价格。靠外观设计专利的优势,顶新还与外商签订了年贸易额为300万美元、合同期为20年的长期贸易合同。
据悉,为了打造中国箱包皮具的知名品牌,争取在10~15年跨入世界皮革强国行列,中国皮革协会提出,我国箱包企业应着眼于长远提升原创设计能力,培育信息渠道和品牌价值,以增加抵御国际贸易风险的能力。目前,中国皮革协会已开始进行全国性设计师培训,启动资格认证和设计师大赛等活动。上海箱包行业在创品牌方面已经走在了全国的前列,今年6月份推出的上海箱包皮具产业公共技术服务平台,就是要通过建立国内知名箱包皮具设计师工作室,开设具有劳动资质的中**设计人员培训班,创建上海箱包行业信息库等举措,为企业提供设计、技术、信息和人才等全方位的服务和支持,目前已有100多家企业加入进这一箱包产业服务平台。(国际商报)