据报道，2016年华为销售收入5200亿元，同比增长32%；手机发货量1.39亿台，同比增29%；华为全年研发投入为83.58亿欧元，位居中国**、世界第八，超过苹果和IBM。
5200亿元是什么概念？有人给出了直观的答案：这相当于7个小米、5个格力、2个联想、5个中兴、5个阿里巴巴、5个长虹、6个比亚迪(49.800, -0.63, -1.25%)、20多个康佳！这意味着超越IBM，进入全球500强前75名，全球千亿规模企业增速**！华为一系列数字的背后，除了令人吃惊的、持续高水准的研发投入，就是不碰房地产、不碰金融、不上市，专注与执着于主业。
工业强基、实业兴邦，是一个人口大国走向经济强国的**途径。从世界列强走过的历史道路来看，没有一个国家是靠房地产业走向强盛的，也没有一个国家是靠资本运作、倒腾股权走向强大的。
改革开放三十多年来，中国工业化快速推进，重化工业得以长足发展，“中国制造”征服了世界主要市场。然而，金融危机之后，制造业尤其是重化工业产能过剩问题暴露无遗，这对中国工业转型升级虽是一个重大机遇，但对中低端制造业却是一次重创和打击。
在工业产能过剩、GDP增速下滑的大背景下，一些工业企业执着于自己的主业，面对房地产和金融“暴利”的诱惑，它们不分心、不分神，持续研发，不断创新，志在长远，放眼世界。华为、格力电器(25.000, -0.26, -1.03%)、福耀玻璃(18.340, -0.08, -0.43%)就是其中的代表和佼佼者。
与此形成鲜明反差的是，不少优秀企业一旦通过IPO成为上市公司，就不思进取，不做研发，而是借助股票增发、利用股民的钱来大搞“外延并购”，通过并购别人的企业来壮大自己的块头和规模，这种外延扩张几乎是所有上市公司崇尚的一种“伪成长”模式，而真正依靠内生的、自我研发创新的内涵式成长，却几乎为零。这正是为什么许多上市公司不思进取、不再创新的原因所在，因为它们将主要精力放在了资本运作、股权倒腾上。
一些上市公司为了追逐财务报表的鲜光亮丽，不惜抛弃主业、脱实向虚，要么参与房地产大开发，要么参股或控股金融企业，要么组建影视公司或游戏公司，或是干脆职业炒股、大玩杠杆举牌，大搞资本运作、资产重组，专门倒腾股权差价。如此一来，我国实体经济正面临被掏空的风险，一场“赚快钱”的危险游戏，正在一些上市公司或国有企业之间你追我赶、相互攀比与角逐。长此以往，经济转型、产业升级的希望在哪里？工业强基、实业兴邦的战略是否会泡汤？
这就是当今中国企业的“两重天”。当大多数企业不择手段谋求IPO机会，或是将IPO当成企业全部追求或*高追求时，华为却对IPO不屑一顾。这是一种主业自信与特立独行。
在华为面前，国内企业需要反思的，是如何做好自己的品牌、做强自己的主业、并将自己做成世界同行***的**企业。世界**，当然不是块头*大，而是竞争力*强、品牌价值*大、消费者*认可。
