“拥有宽广的商业视野、完整的职业化训练以及良好的职业素养，*好不具备同行业工作经历”。记者从本地几家猎头公司了解到，与以往倚重同行业工作经历不同，今年以来不少泉州知名企业在招聘中层以上管理人员时，不约而同地采取“跨界寻人”。
据悉，去年下半年以来，受累于经济整体性低迷，泉州本地不少企业的职业经理人因未能完成当初签约时的任务，黯然离职的不在少数。一些企业为打破传统套路，纷纷导入异业人才，寄望他们的新思维、新做法，帮助企业在低迷的经济环境中寻找新的驱动力。
本地企业流行跨界求才
不久前，从事户外旅游的陈桂源进入乐登户外集团，担任总经理助理。入职前，他操办的*后一项事务是组织麻省理工学院北京校友会探访北京胡同艺术。正当业界揣测该企业“找一个‘英语导游’来卖户外鞋”的意图时，从事虚拟经济咨询的王建源也从新浪网转入匹克集团。
“有完整的职业成长历程，但没有同行业工作经历的管理人才越来越受企业的青睐。”莲花房地产开发有限公司行政经理张玮红告诉记者，与技术岗位注重经验的累积性不同，企业在为管理岗位招贤时，越来越注重“人”的创造性而淡化“经验”的价值性。
“泉州企业家此前也曾有过重用异业人才的先例。”聚成企业管理顾问股份有限公司营运总监洪桐彬称，比如陈发树曾豪掷10亿转会费从盛大网络挖来唐骏，而胡诚初在进入利郎之前在上海华昌铝厂担任厂长，“不过这一次更为密集，形成潮流”。
异业人才“不走寻常路”
企业从行业之外延揽人才，其真实意图又是为何呢?
“许多企业在面临变革与转型压力时，都会不约而同地朝组织外部乃至领域之外的人才招手。”洪桐彬告诉记者，此前台湾食品行业的泰山企业为了打破保守的文化，从智邦科技找来林子超;灿坤小家电为了拓展事业版图，从光电企业光宝集团挖来余敬伦当首任执行长，泉州的这一波潮流与当时的台湾企业有着相似的背景。
在业内人士看来，当企业碰上“转型变革、起步茁壮、内外危机、突破瓶颈”这四类从“旧”到“新”的典型关卡时，“跨界”人才往往能发挥他们的核心价值，用领域之外的独到见解帮助企业穿透既有障碍。
“在*短的时间内，达到翻新的目的，跨业借将是条迅速的快捷方式。”猎才顾问公司艺珂公司的协理刘小芸称，企业在进行转型与变革的过程中，需要异业人才输送新鲜的血液，因为他们要走的是一条过去经验无法复制的新路，“必须要借助不同领域的做法，得到启发，进而应用在全新的环境上。
