南非供应链管理机构总裁盖瑞•奈特对Durban地区的KwaZulu-Natal纺织服装行业组织的成员公司表示，南非的纺织和服装制造商们必须具备一个更具效率的供应链策略，来赶超国际同行。
KwaZulu-Natal组织的成员公司已经受益于纺织与服装竞争力计划（CTCP）的实施，该组织建议成员公司须分析纺织服装的空运费用，并在供应链解决方案上多做研究。这些研究包括信息技术系统和海关进口程序的认证。奈特说：“这些细节很重要，因为这是本国服装业与全球其他竞争对手竞争以及节省成本的关键要素。”CTCP计划包括生产激励计划和竞争力提升计划两部分，由南非工业与贸易部支持，并且已经在KwaZulu-Natal组织的一些成员公司实施运作，致力于促进当地的零售商成员公司注重提高产品生产、加工以及物流效率等方面的优势，并通过专业培训和经验交流等活动促使其成员公司提升竞争力。
奈特表示，服装和纺织业的经营管理部门必须支持供应链的运作，并且亲自执行。经营部门一直以来都不是很注重这个领域，往往把这个部门交由第三方管理，因此这种商业竞争很激烈。他鼓励成员公司共同分担成本，如运输成本、质量控制系统的成本及其他成本，这可能使供应链的运作更加高效和方便。
Allwear、Celrose服装、DurbanOverall、Eddels、Zorbate以及SaddlerBelts&LeatherCraft这些成员公司都已经获得了工业与贸易部的支持。两周前，南非贸易和工业部长罗布•戴维斯在约翰内斯堡的桑顿，对开始实施2013~2014工业政策行动计划时表示，通过该计划，将使南非的服装、纺织、皮革和制鞋工业的发展得到转机。他说：“竞争力提升计划将阻止就业率的下滑趋势，并且目前已经创造了12205个新就业机会。”
据了解，零售商也已经开始在当地进行采购，以支持本地纺织服装制造业的发展。其中一个例子就是Foschini集团的削减计划，另外PrestigeClothing公司也参加了CTCP计划。据了解，目前，南非贸易和工业部门已经通过该计划帮助了469家纺织、服装以及鞋类企业。该部门表示，未来3年，鞋业公司的产量将从5200万双增长到1亿双。
本地零售商承诺尽量于当地采购商品，以支本国制造商。KwaZulu-Natal产业集群通过产能构建项目，已经帮助9家公司通过参加专业培训和同业交流等方式，使企业提高自身的竞争力。KwaZulu-Natal的董事长迈克•伍德表示，该计划项目将持续4年，而KwaZulu-Nata当地的纺织服装产业集群将在这项计划中持续2年时间。
伍德希望在未来2年，纺织服装企业能够有更多的改进。他说：“现在南非很多企业都已经试图放弃与对手的竞争，尤其是来自亚洲的竞争对手。但当地的服装企业相比国际公司更了解当地的消费需求，这是他们的优势，也意味着未来他们将能为市场提供更好的服务。
