面对欧盟对我国鞋业进行反倾销调查的严峻形势，中国皮鞋行业的排头兵之一、温州康奈集团董事长郑秀康日前在接受新华社记者采访时说，中国鞋企业要少一些埋怨，多一些主动，少一些数量，多一些品牌，少一些磨擦，多一些和谐，以走出目前面临的困境。
郑秀康目前任中国皮革协会副理事长，同时还兼任中国皮鞋、旅游鞋专业委员会的主任。
郑秀康认为中国鞋业面临的问题很正常，\\\"在全球经济一体化的今天，世界就像一个大市场，当你只是一个小摊小贩，没有人会理睬，可是当你的摊位越来越大，侵占到别人的地盘时，发生矛盾、产生磨擦是在所难免的事。\\\"
而中国就是这样一个在市场中摊位越来越大的商户。仅以鞋为例，去年中国向全球出口鞋类产品５８.８亿双，其中对欧盟出口８.１亿双，价值为２２.３亿美元，而今年一季度，我们对欧盟出口鞋类产品价值３亿美元，同比增长３０.６％。
由于中国劳动力成本低，加上社会化分工、专业化生产，使中国鞋在出口时具有明显的制造成本优势，因此中国鞋子价廉物美是符合中国企业实际的。但由于中国鞋子出口的量比较大，少数企业为了抢市场，不惜杀价，造成了恶性的、无序的低价竞争，这也是个实际问题。
\\\"态度决定一切。\\\"面对欧盟对中国鞋类产品提出反倾销调查，郑秀康认为应该\\\"少一些埋怨，多一些主动，不能一味埋怨指责对方的贸易保护主义政策，我们也要主动去审视自己，我们是否无懈可击，同时我们更应该积*主动去做好应诉的准备。\\\"
\\\"中国鞋业应该加快强身健体，练好内功，少一些数量，多一些品牌\\\"，郑秀康说，许多国外商场经理一听说中国鞋就摇头，在他们的眼里，中国人只会做一些合成革的低档鞋，这个印象非常可怕，因此中国的鞋子要想打入国际市场并不被反倾销，*重要的是要练好内功，打响品牌，用过硬的质量和合理的价格，去参与市场竞争。\\\"我们碰一次壁不可怕，可怕的是一而再、再而三地遭受反倾销，陷入无休止的国际贸易纠纷漩涡中，从而*终失去我们的市场。\\\"
郑秀康在分析去年发生的西班牙火烧中国鞋事件时说，从表面上看是中国价廉物美的鞋子进入到当地后，挤占了当地同行企业的市场份额，引起了当地人排外情绪的爆发。但是从深层次分析，就是说中国产品在进入国际市场时，中国人还没有同时真正融进当地国家民众的文化之中，中国人的传统文化还没有与西方人的文化达到和谐统一，因为文化上的冲突，文化上的不和谐，*终遭到了国外同行的排斥。
对中国鞋类企业而言，在遵守国外当地法律法规、融入当地民俗文化的同时，可以采用一些亲和当地民众的做法，如利用当地员工为企业服务，多参加当地的社会公益事业，有条件的企业甚至可以在当地投资办厂，既解决当地民众就业，又增加当地政府的税收。这样一来，既可减少或避免遭到反倾销申诉的可能性，也不会受到同行的排斥或反对。
郑秀康告诫说，在\\\"走出去\\\"中，我们不仅要懂得国际贸易游戏规则，更要主动融入国际规则。这方面我们千万不能有惹不起躲得起的想法，采取打一枪换一个地方的做法，进不了欧美发达国家，就另辟道路进非洲、中东国家吧。这不是我们的长久之计，因为只有遵守国际规则，我们\\\"走出去\\\"的道路才能愈走愈宽广。（新华社消息）
郑秀康目前任中国皮革协会副理事长，同时还兼任中国皮鞋、旅游鞋专业委员会的主任。
郑秀康认为中国鞋业面临的问题很正常，\\\"在全球经济一体化的今天，世界就像一个大市场，当你只是一个小摊小贩，没有人会理睬，可是当你的摊位越来越大，侵占到别人的地盘时，发生矛盾、产生磨擦是在所难免的事。\\\"
而中国就是这样一个在市场中摊位越来越大的商户。仅以鞋为例，去年中国向全球出口鞋类产品５８.８亿双，其中对欧盟出口８.１亿双，价值为２２.３亿美元，而今年一季度，我们对欧盟出口鞋类产品价值３亿美元，同比增长３０.６％。
由于中国劳动力成本低，加上社会化分工、专业化生产，使中国鞋在出口时具有明显的制造成本优势，因此中国鞋子价廉物美是符合中国企业实际的。但由于中国鞋子出口的量比较大，少数企业为了抢市场，不惜杀价，造成了恶性的、无序的低价竞争，这也是个实际问题。
\\\"态度决定一切。\\\"面对欧盟对中国鞋类产品提出反倾销调查，郑秀康认为应该\\\"少一些埋怨，多一些主动，不能一味埋怨指责对方的贸易保护主义政策，我们也要主动去审视自己，我们是否无懈可击，同时我们更应该积*主动去做好应诉的准备。\\\"
\\\"中国鞋业应该加快强身健体，练好内功，少一些数量，多一些品牌\\\"，郑秀康说，许多国外商场经理一听说中国鞋就摇头，在他们的眼里，中国人只会做一些合成革的低档鞋，这个印象非常可怕，因此中国的鞋子要想打入国际市场并不被反倾销，*重要的是要练好内功，打响品牌，用过硬的质量和合理的价格，去参与市场竞争。\\\"我们碰一次壁不可怕，可怕的是一而再、再而三地遭受反倾销，陷入无休止的国际贸易纠纷漩涡中，从而*终失去我们的市场。\\\"
郑秀康在分析去年发生的西班牙火烧中国鞋事件时说，从表面上看是中国价廉物美的鞋子进入到当地后，挤占了当地同行企业的市场份额，引起了当地人排外情绪的爆发。但是从深层次分析，就是说中国产品在进入国际市场时，中国人还没有同时真正融进当地国家民众的文化之中，中国人的传统文化还没有与西方人的文化达到和谐统一，因为文化上的冲突，文化上的不和谐，*终遭到了国外同行的排斥。
对中国鞋类企业而言，在遵守国外当地法律法规、融入当地民俗文化的同时，可以采用一些亲和当地民众的做法，如利用当地员工为企业服务，多参加当地的社会公益事业，有条件的企业甚至可以在当地投资办厂，既解决当地民众就业，又增加当地政府的税收。这样一来，既可减少或避免遭到反倾销申诉的可能性，也不会受到同行的排斥或反对。
郑秀康告诫说，在\\\"走出去\\\"中，我们不仅要懂得国际贸易游戏规则，更要主动融入国际规则。这方面我们千万不能有惹不起躲得起的想法，采取打一枪换一个地方的做法，进不了欧美发达国家，就另辟道路进非洲、中东国家吧。这不是我们的长久之计，因为只有遵守国际规则，我们\\\"走出去\\\"的道路才能愈走愈宽广。（新华社消息）
