奥康，2007丰收的一年
2007年3月22日经北京奥组委批准，奥康成为2008北京奥运会皮具供应商，从而拿到了中国企业与2008年奥运会携手同行的弥足珍贵的“入场券”。
2007年11月22日\\\"亚洲飞人\\\"刘翔以奥康奥运大使的身份正式牵手\\\"中国鞋王\\\"王振滔领军的奥康集团,并出任奥康•奥运圆梦行动的特别形象大使,助力奥康集团推出的一系列奥运**圆梦活动。
2007年１１月２７日，中国**鞋类企业综合性科技研究院——奥康鞋类科技研究院在温州正式挂牌成立。在中国制造频遭反倾销、妖魔化、灰色清关等壁垒时，它有望为中国鞋业产业升级和产品附加值提升探索出一条全新道路。
还值得一提的就是，2007年奥康倾力慈善事业，赈灾、捐助贫困学子、设立贫困奖学金、助学金、奥运圆梦行动等等，奥康把爱心献给众多需要帮助的人。对于奥康来说，2007年是不平凡的一年，更是充实丰收的一年。
百丽上市，频出并购牌
2007年5月23日百丽在在港交所正式挂牌上市。百丽国际的上市，一方面是为了有更多的资金壮大品牌，另一方面，国际**以及二三线品牌目前来到中国市场的数量越来越多，这对国内一批定位相对较高的一线品牌形成了激烈竞争。同时也搅动了国内鞋业格局，带动更多的行业企业走上资本市场的道路。
自今年5月在香港上市以来，百丽国际不断以并购方式进行业务拓展，发展其多品牌战略。继8月以4800万美元收购FILA中国商标、10月以6亿港元收购妙丽品牌后，11月13日与江苏森达集团有限公司签订协议，拟斥资16亿元收购后者5家全资控股附属公司。随后宣布将以5.63亿人民币收购内地鞋商上海永旭的全部权益。
红蜻蜓，赞助“嫦娥一号”，推出科技运动皮鞋
2007年红蜻蜓在科技创新层面的成果更是引人瞩目，6月与国际**运动鞋科技研发企业RSscan携手合作；7月斥资2亿元人民币兴建中国**运动皮鞋研发生产基地，**在行业内创造技术引进的新模式；9月科技创新的结晶——中国**双运动皮鞋正式面世。国际新技术的注入，将为我国皮鞋业的发展带来巨大的推力，改变以往的传统模式，为中国企业发展注入新鲜的血液。
随后红蜻蜓成为“嫦娥一号”宣传入围的**制鞋企业。期望通过多层次、多角度的创新投入，强化品牌的科技内涵，同时改善中国制造业科技含量低的形象。红蜻蜓赞助“嫦娥一号”，承袭了品牌建设过程中一贯的创新风格。从支持国家航天事业科技发展的角度，在消费者心目中打造品牌与科技创新的强关联，同时借助社会各界对于航天事件的广泛关注，提升品牌科技内涵，塑造科技创新的“中国制造”新形象。
双星改制，横向扩张
双星作为国内**的国有鞋企，2007年完成了私有化改制，并从单一做鞋到形成鞋业、轮胎、机械、服装、热电五大支柱产业、八大行业（房地产、绣品、包装印刷等）跨30多个行业，每个行业都在发展壮大、提高；从低档次、低附加值产品到进军高端市场，树新形象；从没有商标品牌到成为中国**批驰名商标，创出中国**、世界知名的双星**，从而进行横向扩张发展。
李宁，低调步入2008
2007年李宁没有呈现出特别大的举措，尽管没有拿到奥运会全球合作伙伴的入场券，但是2007年1月5日，“李宁”与中央电视台体育频道签订协议，2007—2008年播出的栏目及赛事节目的主持人和记者出镜时均需身着李宁牌服饰。此举意味着，在北京奥运期间，只要打开央视体育频道，李宁的Logo就会映入观众眼帘。 6月25日，李宁又向媒体宣布，继瑞典之后，李宁公司又将成为西班牙奥委会“官方合作伙伴”以及西班牙代表团参加2008北京奥运会的官方装备供应商。这也就意味着，如果世界**的红土网球之王纳达尔穿着李宁牌领奖服站在北京奥运会的*高领奖台上，那又将是“一切皆有可能”的**诠释。11月15日以总代价3.05亿元人民币（3.2亿港元）收购**乒乓球品牌“红双喜”合计57.5%的股权，红双喜成为李宁集团的间接非全资附属公司。
安踏，永不止步。
2007年7月10日，安踏体育用品有限公司正式在香港主板开市交易，获得156 0190 2607倍的超额认购，共募集资金约31.68亿港元，交易首日股价即上涨40%。NBA球星姚明效力的休斯敦火箭队老板Leslie Alexander已以3000万美元认购安踏体育股份。2007年9月21日安踏正式全面冠名并垄断赞助2007-2010赛季所有国内排球赛事，包括全国排球联赛、排球大奖赛和排球锦标赛。2007年11月安踏成功签约NBA球星史蒂夫•弗朗西斯和路易斯•斯科拉，安踏用品走入NBA赛场，成为牵手CBA赛事后的另一重大举措。
匹克盯紧NBA
继2007年8月，匹克签约赞助伊拉克国家队出征2008年北京奥运会，2007年11月6日NBA中国首席执行官陈永正先生与匹克集团董事长许景南先生在北京举办的新闻发布会上，宣布美国职业篮球协会(NBA)与匹克集团在华结成多年的市场合作伙伴。
12月19日，匹克集团与NBA雄鹿队正式签署协议，结成多年战略合作伙伴，成为**家与NBA雄鹿队合作中国知名运动品牌。随着易建联的加盟，NBA雄鹿队在中国的关注度水涨船高，对于雄鹿队蕴藏的巨大商机，中国企业早已垂涎欲滴。而匹克已经捷足先登，**与易建联所在的雄鹿队签约，中国消费者很快就能在雄鹿队主场看到匹克的广告。这是自11月与NBA缔结战略合作关系以来，匹克的又一震撼业界的成就。匹克集团成为了中国运动品牌占居美国市场的标志，是中国民族品牌占领世界高端市场的开始，匹克集团这一创举是中国体育民族品牌专业化时代的开始，也是连接中美两国篮球文化的纽带，有中国匹克的身影，让全球都感受到中国品牌的强大，中国民族企业统领世界的雄心。
361°联手腾讯，借助网络营销
2007年，361°与腾讯网战略合作实现突破性升级，“赛事共建，会员共享”理念再次**中国网络体育营销。并成功举办了07—08年361°中国大学生篮球超级联赛，扩大了361°在校园大学生的知名度和影响力
贵人鸟赞助“快乐男声”
贵人鸟（中国）有限公司以“植入式营销”的方式，参与“快乐男声”。贵人鸟（中国）有关负责人称此次合作，是其与消费者进行“亲密接触”的一个契机。随着各品牌营销手法的层出不穷，如何更好地掌握消费者的情感喜好变得至关重要。
鸿星尔克成为朝鲜奥委会全球合作伙伴
早在2006年11月，鸿星尔克公司就与朝鲜奥委会签署了朝鲜奥委会全球合作伙伴合作协议，2008奥运会上，朝鲜代表团将身着鸿星尔克的战袍拼杀。2007年初，朝鲜奥委会代表团特意到鸿星尔克公司进行参观访问。
康奈全球首推“限量版”女鞋
2007年3月，康奈集团宣布将在全球推出数量仅限1999双的春季女鞋。据了解，以限量版方式进行生产和销售，这在温州鞋业界尚属首次，在国内也不多见。并且斥资1亿元在成都建生产基地，斥资8亿元建新疆地王国际商城。并11月荣获“全国质量奖”。
德尔惠LOGO换脸
为适应更为国际化的市场战略，从2007年起，德尔惠原有品牌英文名称由“DEERHUI”变为“DEER-WAY”，广告语“我的个性”也换为了“ONTHEWAY”，他们表示，新的英文名更具国际感、时尚感、信赖感和品质感，有利于提高品牌的溢价能力。
***研发基地落户喜得龙
随着国家体育总局体育科学研究所运动装备研发基地入驻晋江喜得龙工业园，此举也标志着国家体育总局体育科学研究所与喜得龙的一期合作项目“全民脚型数据测量”工作正式开展。
来源：环球鞋网
2007年3月22日经北京奥组委批准，奥康成为2008北京奥运会皮具供应商，从而拿到了中国企业与2008年奥运会携手同行的弥足珍贵的“入场券”。
2007年11月22日\\\"亚洲飞人\\\"刘翔以奥康奥运大使的身份正式牵手\\\"中国鞋王\\\"王振滔领军的奥康集团,并出任奥康•奥运圆梦行动的特别形象大使,助力奥康集团推出的一系列奥运**圆梦活动。
2007年１１月２７日，中国**鞋类企业综合性科技研究院——奥康鞋类科技研究院在温州正式挂牌成立。在中国制造频遭反倾销、妖魔化、灰色清关等壁垒时，它有望为中国鞋业产业升级和产品附加值提升探索出一条全新道路。
还值得一提的就是，2007年奥康倾力慈善事业，赈灾、捐助贫困学子、设立贫困奖学金、助学金、奥运圆梦行动等等，奥康把爱心献给众多需要帮助的人。对于奥康来说，2007年是不平凡的一年，更是充实丰收的一年。
百丽上市，频出并购牌
2007年5月23日百丽在在港交所正式挂牌上市。百丽国际的上市，一方面是为了有更多的资金壮大品牌，另一方面，国际**以及二三线品牌目前来到中国市场的数量越来越多，这对国内一批定位相对较高的一线品牌形成了激烈竞争。同时也搅动了国内鞋业格局，带动更多的行业企业走上资本市场的道路。
自今年5月在香港上市以来，百丽国际不断以并购方式进行业务拓展，发展其多品牌战略。继8月以4800万美元收购FILA中国商标、10月以6亿港元收购妙丽品牌后，11月13日与江苏森达集团有限公司签订协议，拟斥资16亿元收购后者5家全资控股附属公司。随后宣布将以5.63亿人民币收购内地鞋商上海永旭的全部权益。
红蜻蜓，赞助“嫦娥一号”，推出科技运动皮鞋
2007年红蜻蜓在科技创新层面的成果更是引人瞩目，6月与国际**运动鞋科技研发企业RSscan携手合作；7月斥资2亿元人民币兴建中国**运动皮鞋研发生产基地，**在行业内创造技术引进的新模式；9月科技创新的结晶——中国**双运动皮鞋正式面世。国际新技术的注入，将为我国皮鞋业的发展带来巨大的推力，改变以往的传统模式，为中国企业发展注入新鲜的血液。
随后红蜻蜓成为“嫦娥一号”宣传入围的**制鞋企业。期望通过多层次、多角度的创新投入，强化品牌的科技内涵，同时改善中国制造业科技含量低的形象。红蜻蜓赞助“嫦娥一号”，承袭了品牌建设过程中一贯的创新风格。从支持国家航天事业科技发展的角度，在消费者心目中打造品牌与科技创新的强关联，同时借助社会各界对于航天事件的广泛关注，提升品牌科技内涵，塑造科技创新的“中国制造”新形象。
双星改制，横向扩张
双星作为国内**的国有鞋企，2007年完成了私有化改制，并从单一做鞋到形成鞋业、轮胎、机械、服装、热电五大支柱产业、八大行业（房地产、绣品、包装印刷等）跨30多个行业，每个行业都在发展壮大、提高；从低档次、低附加值产品到进军高端市场，树新形象；从没有商标品牌到成为中国**批驰名商标，创出中国**、世界知名的双星**，从而进行横向扩张发展。
李宁，低调步入2008
2007年李宁没有呈现出特别大的举措，尽管没有拿到奥运会全球合作伙伴的入场券，但是2007年1月5日，“李宁”与中央电视台体育频道签订协议，2007—2008年播出的栏目及赛事节目的主持人和记者出镜时均需身着李宁牌服饰。此举意味着，在北京奥运期间，只要打开央视体育频道，李宁的Logo就会映入观众眼帘。 6月25日，李宁又向媒体宣布，继瑞典之后，李宁公司又将成为西班牙奥委会“官方合作伙伴”以及西班牙代表团参加2008北京奥运会的官方装备供应商。这也就意味着，如果世界**的红土网球之王纳达尔穿着李宁牌领奖服站在北京奥运会的*高领奖台上，那又将是“一切皆有可能”的**诠释。11月15日以总代价3.05亿元人民币（3.2亿港元）收购**乒乓球品牌“红双喜”合计57.5%的股权，红双喜成为李宁集团的间接非全资附属公司。
安踏，永不止步。
2007年7月10日，安踏体育用品有限公司正式在香港主板开市交易，获得156 0190 2607倍的超额认购，共募集资金约31.68亿港元，交易首日股价即上涨40%。NBA球星姚明效力的休斯敦火箭队老板Leslie Alexander已以3000万美元认购安踏体育股份。2007年9月21日安踏正式全面冠名并垄断赞助2007-2010赛季所有国内排球赛事，包括全国排球联赛、排球大奖赛和排球锦标赛。2007年11月安踏成功签约NBA球星史蒂夫•弗朗西斯和路易斯•斯科拉，安踏用品走入NBA赛场，成为牵手CBA赛事后的另一重大举措。
匹克盯紧NBA
继2007年8月，匹克签约赞助伊拉克国家队出征2008年北京奥运会，2007年11月6日NBA中国首席执行官陈永正先生与匹克集团董事长许景南先生在北京举办的新闻发布会上，宣布美国职业篮球协会(NBA)与匹克集团在华结成多年的市场合作伙伴。
12月19日，匹克集团与NBA雄鹿队正式签署协议，结成多年战略合作伙伴，成为**家与NBA雄鹿队合作中国知名运动品牌。随着易建联的加盟，NBA雄鹿队在中国的关注度水涨船高，对于雄鹿队蕴藏的巨大商机，中国企业早已垂涎欲滴。而匹克已经捷足先登，**与易建联所在的雄鹿队签约，中国消费者很快就能在雄鹿队主场看到匹克的广告。这是自11月与NBA缔结战略合作关系以来，匹克的又一震撼业界的成就。匹克集团成为了中国运动品牌占居美国市场的标志，是中国民族品牌占领世界高端市场的开始，匹克集团这一创举是中国体育民族品牌专业化时代的开始，也是连接中美两国篮球文化的纽带，有中国匹克的身影，让全球都感受到中国品牌的强大，中国民族企业统领世界的雄心。
361°联手腾讯，借助网络营销
2007年，361°与腾讯网战略合作实现突破性升级，“赛事共建，会员共享”理念再次**中国网络体育营销。并成功举办了07—08年361°中国大学生篮球超级联赛，扩大了361°在校园大学生的知名度和影响力
贵人鸟赞助“快乐男声”
贵人鸟（中国）有限公司以“植入式营销”的方式，参与“快乐男声”。贵人鸟（中国）有关负责人称此次合作，是其与消费者进行“亲密接触”的一个契机。随着各品牌营销手法的层出不穷，如何更好地掌握消费者的情感喜好变得至关重要。
鸿星尔克成为朝鲜奥委会全球合作伙伴
早在2006年11月，鸿星尔克公司就与朝鲜奥委会签署了朝鲜奥委会全球合作伙伴合作协议，2008奥运会上，朝鲜代表团将身着鸿星尔克的战袍拼杀。2007年初，朝鲜奥委会代表团特意到鸿星尔克公司进行参观访问。
康奈全球首推“限量版”女鞋
2007年3月，康奈集团宣布将在全球推出数量仅限1999双的春季女鞋。据了解，以限量版方式进行生产和销售，这在温州鞋业界尚属首次，在国内也不多见。并且斥资1亿元在成都建生产基地，斥资8亿元建新疆地王国际商城。并11月荣获“全国质量奖”。
德尔惠LOGO换脸
为适应更为国际化的市场战略，从2007年起，德尔惠原有品牌英文名称由“DEERHUI”变为“DEER-WAY”，广告语“我的个性”也换为了“ONTHEWAY”，他们表示，新的英文名更具国际感、时尚感、信赖感和品质感，有利于提高品牌的溢价能力。
***研发基地落户喜得龙
随着国家体育总局体育科学研究所运动装备研发基地入驻晋江喜得龙工业园，此举也标志着国家体育总局体育科学研究所与喜得龙的一期合作项目“全民脚型数据测量”工作正式开展。
来源：环球鞋网
