8奥运:企业品牌营销盛宴 国家品牌重塑机遇

百检网 2022-02-11
2007年,营销界*“出风头”的词汇莫过于“奥运营销”。从联想发布“一起奥运、一起联想”的奥运战略,到海尔“与奥运一起赛跑”;从李宁、阿迪达斯的“奥运对决”,到青岛、百威、燕京共享奥运大餐,国内外企业围绕奥运展开的营销攻势可谓如火如荼,争相利用2008年奥运这一契机,展示品牌风采,拉近与消费者的距离。

  有调查表明,一般情况下投入1亿美元,可以使品牌知名度提高1%;而赞助奥运会,投入1亿美元,可以使品牌知名度提高3%。正因为奥运会具有如此**的“性价比”,又是如此牵动和吸引着全球消费者的眼球,才使得众多商家不惜巨金进行一场“奥运豪赌”。不仅是经奥组委授权“根红苗正”的各级赞助商们摩拳擦掌、方案迭出,就是一些因资金实力或排他性等原因未能成为奥运赞助商的“非奥运合作伙伴”,也不甘心充当“板凳队员”的角色,纷纷利用奥运机遇打“擦边球”,并不乏精彩案例。

  156 0190 2607年慕尼黑奥运会成就了德国品牌阿迪达斯,1984年洛杉矶奥运会美国品牌耐克走向全世界,成为国际品牌。老到的品牌运作高手阿迪达斯巧妙利用了奥运赞助商的排他性规定,出高价垄断奥运赞助权,将本土品牌李宁、安踏挡在奥运会门外,不给他们崭露头角的机会。李宁在失去北京奥运会赞助资格后,做了一件非常有创意的事。从2007年1月1日起至2008年12月31日止,李宁与北京2008奥运电视转播权的大陆**拥有者——CCTV5签约,期间CCTV5所有主持人及出镜记者都将穿着李宁公司提供的产品。这一创新奥运营销,*大地提升了李宁的能见度,在传播效果上甚至超过了阿迪达斯,以至于不少消费者认为李宁才是北京奥运会的主赞助商,这实在让阿迪达斯无可奈何。

  由此可见,奥运赞助商固然可以享有优先权,搭乘奥运“百检网车”,体验风光无限。非奥运赞助商同样可以巧妙利用奥运机遇赚足眼球。奥运营销的实质在于利用奥运这一平台实现*大限度的传播。奥运不仅是企业营销的“嘉年华”,同样是国家品牌营销的难得机遇。1964年的东京奥运会使日本企业走向国际舞台,精彩亮相;而1988年汉城奥运会,可以说是重塑了整个韩国,把韩国形象从假冒伪劣的生产国,提升为创新、设计高品质的国家。目前中国企业在国际化进程中已经普遍遭遇了“品牌瓶颈”。我们不乏具有国际**品质的产品,但却没有一个令国际市场肃然起敬的全球化品牌。**营销专家李光斗认为,全球化留给中国*后的机会是品牌战,如果不抓住这个机会,第三世界的很多其他国家会迎头赶上。而2008年北京奥运会,无疑为中国品牌的集体亮相提供了一个**的舞台。届时,全球数万家**媒体都会来到中国,2008年奥运将成为规模*大的一场中国对全世界的新闻发布会,这将非常有利于转变没有来到中国的老外,对中国过去所抱有的偏见。

  国家品牌营销,将从根本上提升企业的品牌形象。如果说,美国代表科技,法国代表浪漫,德国代表严谨,日本代表精细,那么,中国将重塑一个什么样的国家品牌形象?如果说,IBM、微软代表美国,香奈尔代表法国,奔驰、阿迪达斯代表德国,索尼、丰田代表日本,那么,谁将肩负起代表中国的重任?当年,为了重塑国家品牌形象,韩国政府不惜血本,以超级手段扶持三星、现代等企业,培育其超级能力,进而以超速成长成为超大企业而获取超额利润,并且以其**性能超越日本品牌,成为韩国国家品牌崛起的代表和象征。那么,中国将以什么样的策略来培育本国的“明星企业”、助力其腾飞?

  企业品牌与国家品牌是相互依存的关系。国家品牌是企业品牌的根基和土壤,企业品牌是国家品牌的代表和象征。良好的国家品牌形象,将为企业品牌冲出本土提供一个腾飞的平台,而**扶持几个有实力的企业品牌成为国际品牌,将成为整个国家品牌提升的“先头部队”。如果不从整体上改变“中国制造=质次价廉”的印象,海尔、联想等本土企业即使做得再好,也难以进入发达国家的高端市场,得到*具话语权的消费人群的认可。

  (赛迪顾问企业文化与品牌战略咨询事业部咨询师: 秦晔)
  

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