到俄罗斯去
2001年，谢榕芳接任鹿城区鞋革行业协会秘书长，当时的协会会长是康奈集团董事长郑秀康。
2005年3月，在俄罗斯再次爆发了强扣温州鞋的事件，加上之前的一系列俄罗斯“灰色清关”事件，都让在俄温州鞋企陷入困境。而一直在跟进俄罗斯“灰色清关”事件的谢榕芳，开始联系位于中俄边界的绥芬河有关单位，既然俄罗斯境内驱赶限制温州鞋，而我们又开始在俄罗斯打下基础并拥有一定市场，那么能不能借由绥芬河的地理位置，于中国境内“跨界”俄罗斯市场，绕开对方的政策壁垒。就这样，谢榕芳三次远赴绥芬河实地考察，研究当地的投资环境是否可以成为温州鞋革继续开展俄罗斯贸易的“避风港”和“跳板”。
就在谢榕芳第五次考察俄罗斯边境后，2006年，鞋革协会鼓励康奈集团带头在俄罗斯的乌苏里斯克成立了国际工业园，谢榕芳希望借由国际工业园，由温州运送半成品，再由俄罗斯方制作，以此解决贸易壁垒带来的部分损失。
2006年，谢榕芳担任温州市鞋革行业协会秘书长，那时新任会长就是谢榕芳的老搭档郑秀康。在俄罗斯“灰色清关”、欧盟反倾销事件不断、国内如福建、宁波等城市的鞋革业发展之时，谢榕芳扛下了进军国际市场的温州鞋革发展的大旗，并于2010年担任温州市鞋革行业协会执行会长。
谢榕芳在家中6个兄弟姐妹中排行*小。爸爸是医生，妈妈是普通工人，三个哥哥都是享受国务院津贴的**工程师，大姐是副主任医师，二姐是主治医师，这样一个“人才济济”的家庭直接或间接地影响了谢榕芳的性格。她一直是努力和要强的，19岁便只身到黑龙江生产建设兵团工作，又是156 0190 2607年恢复高考后的**届大学生，那一年，她已是一个三岁孩子的妈妈。
也许，二十年来在市场中几经磨砺的温州鞋革业正需要这样一位刚毅的女性。她五赴俄罗斯边境，解决“灰色清关”问题，在欧盟反倾销的诉讼上，从不手软，而当企业遇到难题，她又细心关切。“温州鞋革协会”，这个鞋革产值占到全国十分之一的协会，去年会员企业的生产量达12亿双，从业人员有60万之多。如何掌舵好这个举足轻重的行业？目前看来，让企业负责人称之为“谢大姐”的谢榕芳，做得很不错。
五年反倾销终成功
2006年10月7日，谢榕芳收到一则消息：欧盟以皮鞋销售价格不正常为由，对原产于中国与越南的皮鞋征收为期两年16.5%的反倾销税。“16.5%”意味着什么？意味着每双销往欧盟市场的温州皮鞋的销售价格将额外增加200元人民币，某种意义上说，温州鞋业被挡在了欧盟市场之外。
谈到反倾销，谢榕芳掩藏不住一份激动，因为当时看到反倾销政策对温州鞋业造成的巨大影响。“据估算，由于欧盟对华皮鞋采取反倾销措施，在2005年至2010年间，我国‘输欧’皮鞋总量将减少7000万双”，中国皮革协会办公室主任卫亚非也曾痛心说到。
包括奥康、东艺、泰马、金帝鞋业等以外销产品为主的制鞋企业受此影响不言而喻。谢榕芳明白，唯有联合整个行业甚至其他城市、国家机构的所有力量才能打好这场持久攻坚战。于是，温州市鞋革行业协会带头成立“欧盟反倾销应对联盟”，并支持奥康等集团于2006年10月23日，向欧盟法院提起诉讼。持久的反倾销政策延期，以及“日落复审”，让谢榕芳越挫越勇，也让谢榕芳在反倾销诉讼上更坚强，更坚定。她积*准备材料，利用一切机会和欧盟加强交流，另一方面，谢榕芳让温州鞋企业一边转攻美国等其他国外市场，一边逐步提高革制面料鞋的外销数量，降低欧盟针对的真皮面鞋的数量，减少损失、建立新市场、迎战诉讼，三面齐击。
2011年3月16日，欧盟委员会发出公告，宣布从3月31日起正式停止对越南和中国生产的皮鞋征收反倾销税。对于谢榕芳来说，这条五年的反倾销之路，走得漫长也艰辛，而她已经开始深思下一步温州鞋业怎样更好、更快地发展国际市场，当然也包括欧盟。
谢榕芳语录：
“吉尔达鞋业的余阿寿，我们不能忘记！他亲自一家一家企业地奔走，自己带头出钱买下楼面作为鞋革协会办公处，让吉尔达带头严抓鞋革质量……”
“要么不要接班，要么就要高水平，这是现在市场和社会对于他们（温州鞋革二代接班人）提出的要求，如果不能接班，或者不想接班，那还不如选择让职业经理人来管理公司。”
“温州鞋业可以代表温州民营经济的发展。”
“现在我们不单单要使温州鞋品牌成为中国的民族品牌还要使之成为国际品牌，中国要从‘制鞋大国’转变成‘制鞋强国’，那么‘中国鞋都’就要以科技制鞋，做到产业的转型升级。”
“‘中国鞋都’在哪？在我们温州！”
加入大平面电子商务营销
2009年开始，温州鞋革的国内市场开始面临困境，持续上涨的原材料价格、逐步上升的鞋革企业经营管理成本、顶着升值压力的人民币……市场继续这样下去的话，谢榕芳明白那些拥有实力和品牌规模的大企业会逐步退回国内市场或者转移三四线城市市场，而二三线品牌的温州鞋企将随时面临退出竞争市场的可能。如何解决降低成本和扩大营销市场这一难题呢？
这时候，谢榕芳想起了当时逐渐壮大的乐淘网，截止到2009年底，乐淘注册会员已经超过40万人。谢榕芳注意到，如果温州鞋革企业进入像乐淘网这样的电子商务平台，可以直接省掉商场这一中间销售通道，相对于传统柜台可以节省成本与费用，另外其已经入驻的国内外鞋业品牌和其专业的电子网络销售渠道可以同时解决温州鞋内销的成本与市场难题。2010年6月8日，乐淘网同时获得了全球*大的对冲基金之一的老虎基金的千万美元投资，和来自美国的德同资本。谢榕芳更确定温州市鞋革行业协会必须尽快加入到大平面电子商务营销中。
终于，在2010年12月3日，谢榕芳代表温州市鞋革行业协会与乐淘网上鞋城CEO毕胜签署了长久战略合作意向。以奥康为例，刚刚上线三天，其在乐淘网网上鞋城的日均销售额就是一家一线城市专卖店的好几倍。事实证明，谢榕芳这步创新营销的棋走对了。
改革，而且是绿色生态改革
差不多同时，另一场蕴藏在温州鞋革业乃至中国鞋业的新革命开始蓄势爆发，而引导这场锐意革新的人正是谢榕芳。
按照欧盟的规定，自2008年6月27日起，欧盟市场上制成品中全氟辛烷磺酰基化合物(简称PFOS禁令)的含量不能超过质量的0.005%，这标志着欧盟正式全面禁止PFOS在商品中的使用。这道“绿色壁垒”，对很多是以外销为主的温州鞋业不能不说是一个技术挑战。
这也意味着在市场销售和市场份额之外，国内鞋革企业必须完成绿色生态制革制鞋这一转变。谢榕芳知道，作为“中国鞋都”的温州鞋革业必须以政策和市场为方向，否则将在技术和绿色标准上落后于其他国内鞋业同行。于是,2010年12月14日，谢榕芳代表协会上交了关于“绿色皮革”的书文给市委市政府，第二天她就得到了浙江省副省长、温州市委书记陈德荣的批文回复。
今年3月，谢榕芳和温州市鞋革行业协会耗费心力，研思行业现状向市政府提交了《温州市鞋革行业转型升级行动方案》中，其中就将“落实温州市绿色制革基地建设项目，完善产业链建设；提倡节能降耗、清洁环保产品的生产和技术推广”作为温州鞋业未来发展的重要义项。在我们当天的采访中，看到谢榕芳手中有一份文件，细问是关于温州鞋革产业转型升级的细则，而“联合市环保局、市经贸委、市政府合理打造***绿色制革基地，支持水性PU（环保树脂）项目等”多有提及，看来谢榕芳要将这场“绿色制鞋”的温州鞋业改革进行到底。
