这两年来，晋江完善的产业集群优势，以及本地政府把服务企业发展放在首位毫不功利的招商态度吸引了许多品牌企业。三六一度国际有限公司就是其中一家。
据悉，三六一度公司虽然已发展成为一家在国内体育用品品牌中**的企业，但坚持把根留住，坚持将晋江作为根据地，没有将总部迁移到别的一线城市。相反，该公司近年来多个大项目均投在晋江。
三六一度公司方面表示，晋江市政府多年来努力培育和扶持企业成长，这种环境对企业发展很有利，使企业与政府之间建立了一个良性互助、循环发展的合作关系。正是得益于这样的支持，该公司近年来才迅速成长。
而独有的企业文化，是三六一度公司得以飞速发展、“二次创业”的原动力。人才回归就是企业文化中的一个重要环节。
每年95%的返厂率;一个个新项目快速落地，人才招聘同样能快速跟上……一直以来，三六一度公司在人员招聘和人才回归方面做得颇为出色。该公司认为，“多一度热爱”不仅是公司对运动、对企业、对社会的品牌信念，更是与员工共同成长的发展理念。靠着多一度热爱的文化，三六一度公司为员工营造了一个温暖的家庭氛围。
衣食住行乐 员工不想走了
接过公司全体员工捐助的53342元爱心款，三六一度公司晋江五里工业园工程部的机电工李红伟热泪盈眶，连声道谢。有了这份爱心款，刚做过脑颅手术的儿子有希望了。
“企业就是员工的家，家人有困难岂能不帮忙?”三六一度公司工会有关负责人说道。
近年来，三六一度公司正在通过各种努力让这个大家园越来越美丽，越来越温馨。引进三家特色餐饮公司开办三个食堂，让来自全国各地的员工都能吃到家乡菜;让员工享受公寓式套间的住宿条件;自办幼儿园，让100多名员工子女享受到优质的学前教育;投入上亿元建起了5层楼的职工之家，让员工不出公司就可享受到各项文化娱乐配套;拥有300多台电脑的超大网吧，拥有1万多册图书和10万多册电子书籍，5个员工电影院，溜冰场、健身房、运动大厅、烧烤吧、咖啡厅、心理咨询室;每年组织各种形式员工活动，包括游园会、歌手大赛，篮球赛……
据公司副总经理侯朝辉介绍，通过多方面软硬件的投入，公司从衣食住行娱乐等多方面关爱着每一位员工及其家属，让他们感受到家的温暖。
良好的环境留住了员工。据了解，近年来，三六一度公司每年的员工返工率都在95%以上。“我待过很多企业，但有这么完备的生活配套，能如此人性化地对待工人，三六一度公司是我遇到的**家。我们到这里就不想走了。”祖籍广东茂名的员工黎贵高说出了公司员工的心声。
人本管理与人文关怀并举
在保障员工衣食住行乐方面需求的同时，三六一度公司还从员工自我发展角度出发，以内外兼修的人才升级战略、立体式的培训体系来帮助员工进行自我提升，创造了一种浓厚的人本管理和人文关怀并举的企业文化氛围。
在香港成功上市后，三六一度公司就将整体战略进行了一个与时俱进的升级，这其中包括人才升级战略。
通过校企联盟，帮助内部员工“充电”，助力员工发展成为一大特色。
“公司与福建师范大学、厦门大学、北京服装学院、天津大学、九江学院成为战略联盟，帮助员工在职充电，助力员工个人成长。”侯朝辉介绍，公司与各高校的合作都是尽量优惠于员工，其中借助福建师范大学等联办的工会大学，让普通员工不用交学费也能上大学。
与此同时，三六一度公司还与国内知名猎头公司等多方资源合作聘请高端人才，借助外脑快速、高效地完成企业人才格局变革。
而与人才升级战略相配套的是立体式的培训体系。据介绍，三六一度公司针对各阶层员工的实际需求，展开多角度、多维度的培训，培训对象涵盖一线员工、基层管理、中高层管理，培训内容包括企业文化、职业素养、管理技巧、专业技能等，形成了涵盖范围广、内容丰富、贴近员工实际需求和企业发展需要的立体式培训体系。
据悉，近年来，三六一度公司在原有以“勇者学院”为平台的内部培训体系、以户外拓展训练营为重点的外部培训体系基础上，重点打造以校企合作为依托的专项培训体系。
“我们对待每一位员工都是人本管理与人文关怀并举。公司旨在给员工提供一个团结共进的工作、生活环境，输出一种以人为本的管理文化和积*健康的生活方式。这样，才能真正让员工快乐工作。”侯朝辉说道。
“以人为本是三六一度公司企业文化的核心内容。依靠团队的力量，用多一度热爱的精神，致力成为全球令人尊敬的体育运动品牌，这是三六一度公司的发展愿景和历史使命!”该公司总裁丁伍号表示。
