日前，记者从奥康鞋业制造公司了解到，在进行充分论证和准备的基础上，奥康总部一分厂开始试行精益生产方式。
精益生产源于20世纪50年代的丰田汽车，是旨在提高生产效率的一种方式，已在欧美地区广泛推行，为各行业实现成本控制作出了巨大贡献。具体运用到制鞋行业，就是将制鞋的裁断、针车、成型三个单独的生产工段衔接起来，变成“一条龙”的生产方式，实现快速生产，*大缩短了生产周期，工人的工时也会随之减少。
据成本处负责人黄志文介绍，制鞋行业推行精益生产的不多，奥康尚属先例，这种方式是在现有生产基础上进行的改革，资金投入不需要很多。我们当前的重点工作是要对干部员工进行观念和理论上的培训，使精益生产深入人心，不久奥康就会全面推行。
据了解，面对企业经营成本不断上涨的形势，奥康在内部进行了多次变革，成立“成本处”专找小浪费，创设“技转部”为研发、生产环节减负，成效明显。此次生产线上全面推行精益生产，势必会为奥康发动的“成本革命”画上精彩的一笔。
来源：奥康集团
精益生产源于20世纪50年代的丰田汽车，是旨在提高生产效率的一种方式，已在欧美地区广泛推行，为各行业实现成本控制作出了巨大贡献。具体运用到制鞋行业，就是将制鞋的裁断、针车、成型三个单独的生产工段衔接起来，变成“一条龙”的生产方式，实现快速生产，*大缩短了生产周期，工人的工时也会随之减少。
据成本处负责人黄志文介绍，制鞋行业推行精益生产的不多，奥康尚属先例，这种方式是在现有生产基础上进行的改革，资金投入不需要很多。我们当前的重点工作是要对干部员工进行观念和理论上的培训，使精益生产深入人心，不久奥康就会全面推行。
据了解，面对企业经营成本不断上涨的形势，奥康在内部进行了多次变革，成立“成本处”专找小浪费，创设“技转部”为研发、生产环节减负，成效明显。此次生产线上全面推行精益生产，势必会为奥康发动的“成本革命”画上精彩的一笔。
来源：奥康集团
