晋江鞋业走过30多年历程，其中不乏真正的民族品牌，如安踏、特步、361°等等都是从这里走出去的。但是，依然有不少人想通过走捷径迅速完成资本原始积累，于是乎就不免玩起“偏门、山寨、擦边球”伎俩。不过，纵观这些年晋江创牌的风风雨雨，又有谁真正用“偏方”发家致富了呢？任何山寨品牌都将只能是“昙花一现”。
德尔惠（中国）体育用品有限公司相关负责人表示，中国市场需求大，存在着很大一部分有了品牌消费意识却还没有品牌消费实力的消费群体，仿**恰好满足了他们的消费心理和习惯，这些山寨**不仅能满足虚荣以自慰，而且价格还很“亲民”，虽然质量未必称心如意，但也讲究不了那么多了。“重要的是这个人群是目前城市基数*大的人群，特别在南方城市更是惊人。类似广州这样的城市，基层普工何止五百万人，假设平均每人每年鞋服消费1000元，就是超过50亿的市场需求啊！”
胡宝明认为，商人逐利无可厚非，但热衷于“走钢丝”、混迹“灰色地带”，“山寨”着别人的产权成果总不是长久之计。若是大张旗鼓、声势浩大地搞“山寨”事业，则是*其危险的博弈。山寨模式只有赢利性，没有成长性，而且赢利也只是暂时的，说不准哪天说封就封了，想罚就罚了，届时商家难免鸡飞蛋打，得不偿失。
贵人鸟（中国）有限公司媒介经理刘星星则表示，不少人想以走捷径的方式迅速完成资本原始积累，于是乎就不免玩起“偏门、山寨、擦边球”伎俩，可纵观这些年晋江创牌的风风雨雨，又有谁真正用“偏方”发家致富了呢？同时，这恐怕与我们的政府提出的走自主创牌路线、打造民族品牌的总体方针相矛盾吧。
