2月9日，温州吉尔达鞋业公司欢欢喜喜开工了。节后开工**天，86.5%的员工回到工作岗位，为了使员工尽快进入状态，总经理李国华带领公司高管给每个员工发起了“开工利是”(即开工红包)，并召开了短暂的“春雷”会议，以图“收心”。
讨彩头，接“开工红包”
春节假期结束后**天上班，吉尔达车间K线员工小张按时上岗，春节后的疲惫依然写在了他的脸上。“新年好！祝你工作顺利！”正在恍惚的小张听到了老板对他大声祝福，同时，他看见老板还递过来一个红包。
“谢谢！恭喜发财！”小张连忙回应。李总离开后，小张打开红包，看到里面装着钱，象征着月月红，小张一下忘掉了疲倦，开始了忘我的劳动。小张知道红包就是“开工利是”。小张每年收到开工红包时，都有“在家的感觉”。小张告诉记者，大年初五返厂时，家人都希望小张过完大年再回公司上班，但自己想得到“开工利是”，讨个彩头，因此提前赶到了公司。
有奖励，返厂率大增
开工**天，吉尔达厂区内到处是一派繁忙的生产场景，员工返厂率与去年相比增加了21%，工厂车间流水线上86.5%的员工到岗，正开足马力进行生产。
为了避免用工荒，吉尔达在春节前制定了许多切实可行的“留工”的办法。公司规定，老员工按时返厂可获得400元—— 700元/年的奖励，车包、做包、下面料特殊工种的员工额外奖励200元/人；初八、初九、初十报到的员工分别按奖励标准的****、80%、50%进行奖励。
鼓士气，开会“收心”
开工**天，李国华组织召开了名为“春雷”的“收心会议”，对全体管理人员进行了总动员。
李国华告诉记者：“今年是公司的转折之年，我们的任务比以往更重。今年位于鞋都三期的吉尔达新工业园将竣工投产，我们除了坚持内外贸并举的品牌战略外，我们还将大力拓展市场，提高车间的生产能力，争取今年实现新的转折和大跨越，节后**天我们要鼓鼓劲，让员工更好地投入到工作中去，收收心。”
“开年‘春雷’收心会议像打雷一样唤醒我们的斗志激发了我们的创业热情，我们的春天已经开始了。”行政部主任易桂成表示，从开年**天员工的激情来看，今年吉尔达会很好地完成各项既定任务。
