近几年来，我国皮革业的产业格局已发生巨变。过去在中国大陆意气风发的许多韩国和中国台湾地区的皮革大佬们，正一个个黯然离去。其中大部份，不仅是退出中国大陆，更是彻底地退出了皮革江湖。相反，许多过去一直以他们为师的中国大陆本土的皮革企业，则迅速发展壮大起来。
在众多的因素中，市场不好、竞争激烈等客观原因大家所面临的其实都是一样的，导致这种状况出现的关键原因，无疑在“人”。大家稍微留意一下就会发现，不管是韩国皮革企业，还是中国台湾地区的皮革企业，现在的掌舵者，大都是七十岁左右的长者，仍在亲力亲为。他们对事业的执着和热爱、老当益壮的拼搏精神和高度的敬业习惯让人很是敬佩。但由于后继无人，没有合格的接班人顶上来，进入古稀之年后，虽然经验和人脉俱佳，但精力已经有限，客户的质疑和担心也是再所难免——廉颇老矣，尚能饭否?
商场如战场。现在市场不是很好，但大家都是处在同一屋檐下的，而且这些韩资、台资皮革企业，大都是上规模、上档次的，还特别享有许多大陆本土皮革企业都享受不到的来料加工、进料加工等政策优势。他们的国际供销网络和营销经验、国际商贸知识、生产技术和管理水平等，明显都仍具有一定的优势，但为什么会遭遇麦城之困呢?这与年长者会趋于保守、精力消退、创新激情难再关系很大。因为我们看到，这些韩资和台资皮革企业，几乎清一色的是代工生产模式，有点靠天吃饭的味道，对自身命运的把握度有限，对市场变化的敏感度不够，适应新的市场环境能力不足，*关键的是没有持续的人力资源做支撑，因此，属于他们时代的辉煌，注定是要随着自身的老去而逝去。比如，进入新世纪以来，由于竞争者众多，鞋用革和包袋革的市场竞争相当白热化，特别是2008年世界金融危机之后，欧美等发达经济体对真皮鞋包的进口锐减，这使得以来料加工、进料加工为主要业务的韩资、台资皮革企业大受打击。与此同时，中国大陆的经济持续走好，内需市场潜力稳步增长，特别是随着中国大陆房地产的发展，家俱用皮，特别是沙发用真皮和汽车用真皮增长很快，总用量应该超过了鞋用皮和包袋用皮的总和，这无疑是皮革行业的大势。但韩国和台湾等这些外资制革企业，却没能把握住行业发展大势，适时地开发生产出对路的沙发革。同时，尽管他们在中国大陆已经多有十年左右的生产经营历史，但他们根本没有融入中国大陆市场，对庞大的内销市场一直束手无策，眼睁睁地看着那些实力不如他们的本土后起制革企业，如鱼得水般地取得跨越式发展，实现对他们的超越。外销遇阻，内销不得法，对这些外资皮革企业来说，显然是大势已去。
反观大陆本土皮革企业，在改革开放后的涛涛洪流中，原来的国有企业几乎全军覆没，现在大陆本土皮革企业，几乎清一色的全部成为民营企业的天下，国有性质的皮革企业已相当个别。而这些民营皮革企业，又大多是由洗脚上岸的农民们一步步发展起来的。中国农民的伟大，在我们现代皮革工业的发展中，也得到了充分地体现。这些洗脚上岸的农民，当初进入皮革业，几乎是亦步亦趋地跟在台湾、香港和韩国等外资皮革企业屁股后面边学边干的。今天，他们正一步步发展成为中国皮革业的主力军，把当初的老师们一步步地逼出了中国大陆，并开始在国际皮革版图中发力角逐。中国皮革业者的身影，已经出现在世界各地，采购全球、行销全球的局面正快速成形。
中国大陆本土的皮革业者，深知自己知识、能力、经验和视野的不足。因此，他们很是刻苦，善于学习，加上超强的毅力和吃苦精神，进步很快。同时也得益于改革开放初期良好的市场形势，他们中的一大批获得了成功，积累了丰厚的**桶金资本。更为难能可贵的是，他们早早地就着手培养了接班人。很多人在自己的子女二十来岁的时候，就开始进行培养——从学校学习，到专业学习，再到企业经营管理培训，有很多的还送到国外深造，开阔视野，为以后行销国际做了更长远地铺垫。因此，当这些创业一代才50岁左右的时候，就开始慢慢把30岁左右的子女们往前台推。这样，他们不仅可以被扶上马，还可以再送一程。中国大陆这些传统的生活经验，被用到了企业传承经营之中，现在看来，这种模式明显具有巨大的优势，可以使企业保持持续健康地发展。
今天，中国的皮革业，新老交替已经基本告一段落了。新一代皮革业主们，许多都有着品牌意识和大局观。他们更年轻，有知识，视野开阔，有创意思想，有干劲，适应不同市场环境及市场变化的能力也很强。因此，在这样一批激情四溢、学贯中西、灵活变通、讲究策略方法、事业心强的新一代大陆本土皮革业者面前，韩国、台湾地区那些爷字辈的皮革业者，谁的前途会更加光明，高下立断。鉴于这种状况，相信这种此消彼长的状况还会持续一段时期，但时间不会太久。大陆皮革业，随着新生代皮革业者的成熟，实现全方位上位后，将会很快主宰中国、乃至世界皮革工业的话语权。
今天的皮革制品，如皮衣皮服、皮鞋靴、皮包袋、小皮件等，已经随着时代潮流进入快时尚的消费模式。因此，对皮革企业来说，交货期已经是越来越短，少量多批多品种订货已成常态。笔者曾经调查了解，一些外资制革企业，尽管产品品质、价格都很占优势，但由于坚持先接单，再安排从生皮一步步生产，加上物流路程，在国内交货都在一个月左右，这显然是皮革制品企业所难以接受的。据了解，鞋业代表百丽国际，能够接受的皮革供货商的交货期，就不能超过18天。而中国大陆的本土制革企业经营方式就很灵活，他们可以根据客户的需求，提前先加工成半成品，比如加工成蓝湿革和皮坯，这样一接到单，他们很快就可以交货，一般都会限定在一个星期之内。有的为了某一个，或某几个关键大客户，甚至不惜到客户生产基地附近建厂，贴近客户供货，*大程度地缩小交货期和减少物流等意外因素影响。
如今，年轻化、知识化的中国大陆本土的皮革业新生代们，已经都陆续走向台前。他们志存高远，战斗力和竞争力也都很强，假以时日，必将成为未来世界皮革业的主角。
