“常登是一家经营得不错的企业，专门为阿迪达斯等品牌代工，资金比较充足，不会是因为资金问题而关闭，这从常登结业时付清员工工资和补偿金也可以看出这点。”
一家近4000名工人的台资企业常登鞋业有限公司目前正式关闭，该企业并非因资金压力倒闭，因其在歇业之前还为员工准备了充足的经济补偿。
这家公司位于东莞市东城主山管理区大塘头村，成立于156 0190 2607年10月，占地面积6.6万多平方米。《**财经日报》记者在现场看到，厂区大门紧锁，仅留下保安在看守。
一家鞋企的倒闭
有知情人向记者透露，这家企业贴出的停业公告显示，公司于2007年12月20日开始停止经营。但更早些时候，公司已开始陆续解除与员工的合同，并为员工准备了4000余万元的经济补偿，没有出现拖欠工人工资的情况，目前企业老板已返回台湾地区。
关于停止经营的原因，厂方未向工人做出任何说明。
在广东投资制鞋业的台商吴振昌接受记者采访时则认为，新《劳动合同法》的实施，将提高劳动力成本以及管理难度，这对劳动密集型的鞋企来说有一定影响，常登鞋业公司的关闭应该与此有关，但更主要的原因应是制鞋业利润逐年降低。
“常登是一家经营得不错的企业，专门为阿迪达斯等品牌代工，资金比较充足，不会是因为资金问题而关闭，这从常登结业时付清员工工资和补偿金也可以看出这点。”吴振昌说，“人民币升值，工人工资、原材料价格、水电费用、厂房租金不断上涨，加上国家频频出台的政策调整，鞋企利润日益摊薄。在此情况下，一些具备实力的企业因现有利润达不到自己的目标，以及担心将来可能亏损而选择结业，转向其他行业或转向其他国家和地区投资。”
与常登鞋业相比，冯先生则显得有些无奈，他在东莞的制鞋厂在两个月前因无法经营下去而被迫关闭。据冯先生反映，从事中低档鞋生产的企业竞争日益激烈，加上客户对鞋产品的要求也越来越高，一般都将订单交给大厂，他这家近100人的工厂从去年开始很难接到合适的订单。
“因为客户不稳定，我们经营变得非常困难，并已经连续几个月出现亏损，只能选择关门。”冯先生说。
微利下鞋企“生死搏斗”
“我们去年将订单价格上调3％，利润却下滑了5％。受多种因素交集影响，几乎所有鞋企的利润空间都受到压缩。原先厚利润的鞋企现在利润变薄，薄利润的变无利润，无利润的变负利润。在竞争日益激烈的情况下，企业必须提升产品档次才可以继续生存和发展。”中国*大女鞋出口制造商华坚集团董事长、亚洲鞋业协会主席张华荣接受记者专访时如此总结目前中国制鞋业的现状。
华坚集团在1996年进入东莞投资，经过十多年的迅猛发展，目前年出口额超过3亿美元，主要为NINEWEST、EASYSPIRIT、BANDOLINO、WALMART等国际**鞋贴牌生产。不过，成本不断上涨、利润逐年下跌令这个生产巨头也倍感压力，在几年前就开始寻找对策，除了调整生产布局来降低成本外，还不断通过加强研发和设计等向客户提高单价。
张华荣告诉记者，今年**、二季度订单已提价3％～4％，第三、第四季度继续上涨，计划今年全年提价幅度为8％。此外，从去年开始，这家100％加工出口的企业开始试水内销市场，推出COLCO、阿兰德隆等自主品牌，希望通过3～5年时间在中国内销市场上占有一席之地。
中国鞋业给外国品牌代工利润都比较微薄。华坚集团主要贴牌生产中高档女鞋，一双出口价在14美元左右，但也只能从中赚1～2美元。而中国对全球出口鞋类产品整体平均单价不足3美元/双或千克，很多加工企业的利润只有5％左右。这两三年来，综合成本大幅上扬，许多中小工厂却不具备与客户议价的能力，加工费和产品价格都无法上涨，这使许多工厂难以为继。
来自亚洲鞋业协会调查的数据显示，去年前三季度广东已有1000家鞋厂及相关配套的企业，因各种因素或主动歇业倒闭，或被法院查封，或外迁其他地区。
中国竞争优势仍在
在广东*重要的生产基地之一东莞市厚街镇，记者随处可见鞋厂以及有关企业，鞋业鞋材市场的交易依然非常热闹。亚洲鞋业协会秘书长李鹏告诉记者，去年至今，这里的1000多家制鞋企业中已有200～300家倒闭，但有些鞋企关闭后又有人来接手，厚街所形成的完善的鞋业配套依然受到投资者的青睐。
目前，中国是世界**大鞋产品生产国、出口国和消费国，占据世界市场68％的份额。全球有60多亿人口，平均每个人就拥有一双中国制造的鞋子。李鹏认为，虽然多方原因导致一些鞋企倒闭或转移，但整体上中国制鞋业依然在朝良性发展，至少在未来十年里没有一个国家或地区能取代中国的造鞋地位，越南、印度等正在崛起的制鞋业还不能与中国在同一层面竞争，这些国家要建立起像中国一样完善的产业链尚需很长的时间。
李鹏称，由于制鞋业门槛较低，近几年来鞋企数量增长过快，日益激烈的竞争将导致部分企业出局，在市场蛋糕没有缩小的情况下，这反而利于推动整个产业转型升级。
来源：**财经日报
一家近4000名工人的台资企业常登鞋业有限公司目前正式关闭，该企业并非因资金压力倒闭，因其在歇业之前还为员工准备了充足的经济补偿。
这家公司位于东莞市东城主山管理区大塘头村，成立于156 0190 2607年10月，占地面积6.6万多平方米。《**财经日报》记者在现场看到，厂区大门紧锁，仅留下保安在看守。
一家鞋企的倒闭
有知情人向记者透露，这家企业贴出的停业公告显示，公司于2007年12月20日开始停止经营。但更早些时候，公司已开始陆续解除与员工的合同，并为员工准备了4000余万元的经济补偿，没有出现拖欠工人工资的情况，目前企业老板已返回台湾地区。
关于停止经营的原因，厂方未向工人做出任何说明。
在广东投资制鞋业的台商吴振昌接受记者采访时则认为，新《劳动合同法》的实施，将提高劳动力成本以及管理难度，这对劳动密集型的鞋企来说有一定影响，常登鞋业公司的关闭应该与此有关，但更主要的原因应是制鞋业利润逐年降低。
“常登是一家经营得不错的企业，专门为阿迪达斯等品牌代工，资金比较充足，不会是因为资金问题而关闭，这从常登结业时付清员工工资和补偿金也可以看出这点。”吴振昌说，“人民币升值，工人工资、原材料价格、水电费用、厂房租金不断上涨，加上国家频频出台的政策调整，鞋企利润日益摊薄。在此情况下，一些具备实力的企业因现有利润达不到自己的目标，以及担心将来可能亏损而选择结业，转向其他行业或转向其他国家和地区投资。”
与常登鞋业相比，冯先生则显得有些无奈，他在东莞的制鞋厂在两个月前因无法经营下去而被迫关闭。据冯先生反映，从事中低档鞋生产的企业竞争日益激烈，加上客户对鞋产品的要求也越来越高，一般都将订单交给大厂，他这家近100人的工厂从去年开始很难接到合适的订单。
“因为客户不稳定，我们经营变得非常困难，并已经连续几个月出现亏损，只能选择关门。”冯先生说。
微利下鞋企“生死搏斗”
“我们去年将订单价格上调3％，利润却下滑了5％。受多种因素交集影响，几乎所有鞋企的利润空间都受到压缩。原先厚利润的鞋企现在利润变薄，薄利润的变无利润，无利润的变负利润。在竞争日益激烈的情况下，企业必须提升产品档次才可以继续生存和发展。”中国*大女鞋出口制造商华坚集团董事长、亚洲鞋业协会主席张华荣接受记者专访时如此总结目前中国制鞋业的现状。
华坚集团在1996年进入东莞投资，经过十多年的迅猛发展，目前年出口额超过3亿美元，主要为NINEWEST、EASYSPIRIT、BANDOLINO、WALMART等国际**鞋贴牌生产。不过，成本不断上涨、利润逐年下跌令这个生产巨头也倍感压力，在几年前就开始寻找对策，除了调整生产布局来降低成本外，还不断通过加强研发和设计等向客户提高单价。
张华荣告诉记者，今年**、二季度订单已提价3％～4％，第三、第四季度继续上涨，计划今年全年提价幅度为8％。此外，从去年开始，这家100％加工出口的企业开始试水内销市场，推出COLCO、阿兰德隆等自主品牌，希望通过3～5年时间在中国内销市场上占有一席之地。
中国鞋业给外国品牌代工利润都比较微薄。华坚集团主要贴牌生产中高档女鞋，一双出口价在14美元左右，但也只能从中赚1～2美元。而中国对全球出口鞋类产品整体平均单价不足3美元/双或千克，很多加工企业的利润只有5％左右。这两三年来，综合成本大幅上扬，许多中小工厂却不具备与客户议价的能力，加工费和产品价格都无法上涨，这使许多工厂难以为继。
来自亚洲鞋业协会调查的数据显示，去年前三季度广东已有1000家鞋厂及相关配套的企业，因各种因素或主动歇业倒闭，或被法院查封，或外迁其他地区。
中国竞争优势仍在
在广东*重要的生产基地之一东莞市厚街镇，记者随处可见鞋厂以及有关企业，鞋业鞋材市场的交易依然非常热闹。亚洲鞋业协会秘书长李鹏告诉记者，去年至今，这里的1000多家制鞋企业中已有200～300家倒闭，但有些鞋企关闭后又有人来接手，厚街所形成的完善的鞋业配套依然受到投资者的青睐。
目前，中国是世界**大鞋产品生产国、出口国和消费国，占据世界市场68％的份额。全球有60多亿人口，平均每个人就拥有一双中国制造的鞋子。李鹏认为，虽然多方原因导致一些鞋企倒闭或转移，但整体上中国制鞋业依然在朝良性发展，至少在未来十年里没有一个国家或地区能取代中国的造鞋地位，越南、印度等正在崛起的制鞋业还不能与中国在同一层面竞争，这些国家要建立起像中国一样完善的产业链尚需很长的时间。
李鹏称，由于制鞋业门槛较低，近几年来鞋企数量增长过快，日益激烈的竞争将导致部分企业出局，在市场蛋糕没有缩小的情况下，这反而利于推动整个产业转型升级。
来源：**财经日报
