过去的一年，吉尔达人兢兢业业，努力拼搏，锐意创新，驾驭好“转变机制、撬动市场、跨越发展”这“三驾马车”，收获了丰硕的成果。新的一年，是吉尔达第三次创业的开启之年也是吉尔达转型发展的关键一年。为了实现吉尔达第三次创业的大跨越，新的一年,我们确定的发展战略是“和谐、提高、跨越”，为实现这一战略，我们必须实现以下“六轮驱动”，将吉尔达驶向第三次创业的快车道。
坚定信念，实现转型升级
经过三十多年艰苦奋斗的吉尔达，已经积淀了丰厚的品牌资源，有着丰富的生产管理经验，形成了内外贸并举的良好经营格局，有着自己的市场网络。随着工业化、信息化、市场化、国际化的深入发展，随着“十二五”规划的实施，社会将给我们提供新一轮的发展机会，我坚信，只要我们坚定信心，科学决策，励精图治，就一定能够实现企业转型升级、做大做强。
以人为本，为员工提供一个良好的发展环境
新的一年，我们要以人为本，切实关心员工的生产生活，激发大家的工作热情；要避免“以罚代管”的现象，注重倾听员工的呼声，提高领导艺术和管理水平；要大力倡导员工岗位成才，培育自己的生产经营“专家”。同时，我们要对人力资源进行合理配置，将合适的人放到合适的岗位上。并为员工提供相应的学习环境，使许多新员工迅速地成长起来并尽快成为企业的技术骨干。
精益生产，提高生产效益
我们要精益生产，安全生产，重点解决生产交货周期偏长的突出问题；不断优化工艺流程，合理计划调度，保质保量供货；坚决杜绝各种滴、漏、跑、冒、耗的浪费现象发生，把生产成本控制在一个合理的水平，确保企业产量和效益的同步稳定增长。
建设品牌，编织牢固的营销网络体系
“内外贸并举”是我们一贯坚持的经营方针，在国际市场上，我们要积*加强驻外机构管理，增设新的自营网点，积*寻求与国际大品牌展开多种形式的合作或合营，强强联合，扩大营销通路，保持外贸出口的持续增长。在国内营销中,针对产品定位中高档的策略, 继续向中心城市、新兴城市、重点乡镇地区扩展延伸经营网络,不断提高市场覆盖率。做到“开设一家,成活一家,带动一片”，切实提升营销网络的整体运行质量。同时，继续实施“金网工程”，构建新的区域营销模式，以点带面，纲举目张，形成吉尔达新的营销网络体系。
技术创新，实施可持续发展战略
我们要进一步强化自主创新，产品研发应向功能化、差异化、健康化战略转移。为此，我们将积*引进开发技术人才，加大研发力度，提升产品研发能力；同时，加强与外界的沟通、交流，以辽阔的视野和前瞻性的意识开发新产品，走向市场开发的前沿。同时，我们要努力寻找一些“高、精、新”项目，为吉尔达的稳健持续发展作储备。
和谐共赢，构建强大的凝聚力
2011年，我们要体现广大职工主人翁的地位，加强领导与员工的沟通，拉近领导与员工的距离，提高组织的亲和力和企业的凝聚力。 我们还要努力为员工创造一个“温馨、舒适、娱乐、健康、环保”的工作和生活环境，解决员工*关心的问题，大力改善员工的生活条件，解决好员工子女的教育问题，就业问题。
壮志在心头，扬鞭在脚下。让我们携起手来，同心同德，拼搏进取，努力促使吉尔达在第三次创业的快车道上快速奔驰！
