8月17日，鞋企奥康2010年半年度行政大会在总部隆重举行，董事长王振滔作了“以‘软制造’创造‘硬价值’”的重要报告。会议由副总赵树清主持，来自各个岗位的中高层管理干部及人事行政人员共200多人参加了此次会议。
王振滔**简要回顾了上半年的工作业绩。他指出，通过研产销一体化、升级品牌形象、整合产业链等一系列举措，公司上半年业绩取得良好增长。但是有些部门在执行、沟通上仍然存在不足，希望在接下来工作中及时改正，更好地促进工作提升。
在谈到下半年工作思路时，王振滔提出了总的发展思路：即通过研发、生产、营销、管理升级，以“软制造”创造“硬价值”。并对接下来的十项重点工作进行了细致部署：
全力以赴，高效推进管理规划化工作进程；全员营销，继续做好研产销一体化发展；管理到位，全面做好开源节流工作；创新营销，有效消化库存；保证质量，加快终端形象的统一；措施到位，重视应收款的催收；双管齐下，规范网络经营；优化人才，做好组织架构梳理工作；实施项目，提升信息化管理水平；提升品质，推动科技奥康持续发展。
他进一步指出，下半年是提高销售业绩的重要阶段，关系到全年目标能否顺利实现，希望各部门认清发展形势，增强发展气势，加强队伍建设，增强发展潜力，统一发展思想，有力执行措施、实现高效益、高效率、高协作和高服务，为继续开创奥康事业新局面而努力奋斗。
