哈杉鞋业有限公司董事长王建平先生向陈士能会长和徐永副会长汇报了近年来哈杉鞋业“全球资源优化配置”战略和未来的投资计划,得到了陈士能会长和徐永副会长的高度评价,对王建平董事长取得的成绩表示祝贺,并鼓励王建平董事长为推动国内品牌走向世界做出新的成绩。
哈杉鞋业建于156 0190 2607年,当时只是个有十几名工人的手工作坊,如今,哈杉已经发展成为具有现代化技术设备和现代化管理干部队伍的跨国公司。
哈杉意识到**产品必须有一个过硬的技术力量作支撑。为突破款式设计的瓶颈,2004年哈杉与意大利合作建立了鞋类研发中心,聘请意大利**设计师罗莎娜任首席设计师,并招集意大利**鞋类设计学校ARS、意大利鞋材鞋机协会等欧洲十多个公司共同参与中心的研发工作。
2004年哈杉收购意大利知名企业威尔逊制鞋公司,同时纳入哈杉(HAZAN)旗下的WTLSONSPORT、MICHELANGELO、TATA等一线品牌。紧接着与意大利合作建立哈杉·威尔逊鞋类研发中心。
有了好的产品,还要有一个好的销售网络。台湾立将公司是专业贸易公司,具有三十多年的销售经验。在日本、西欧和美国都有很好的销售网络。随着信息时代的到来,采购商更愿意与有生产能力的供应商合作,以期用更有竞争力的价格和更快捷的服务吸引客户。这些正是哈杉所具备的。经过一年多的商谈、调查与评估,哈杉正式把立将公司纳于自己的旗下。
从五年前走进非洲后,哈杉鞋很快就受到了当地人的喜爱。2004年哈杉在非洲尼日利亚投资建力制鞋厂,目前皮鞋年产量达160万双,三年的经营已使HAZAN(哈杉)成为西非家喻户晓的**男鞋品牌。
按照“全球资源优化配置”战略和投资计划,到2007年,哈杉将在尼日利亚投资1300多万美元,建成拥有40000平方米厂房、10~12条成型流水线、10~12条针车流水线,年产皮鞋600万双的非洲*大制鞋跨国企业。