一双鞋子，能在其中植入什么互联网化的思维?买这种鞋*多的居然是保险公司，是什么缘由?这双鞋子，能给传统企业带来什么启示?
今年，知名鞋类品牌361°就和百度、联发科一起研发推出这样一双带有GPS定位功能的智能童鞋，上述这些“意料之外，情理之中”的情况，就是这双鞋子所遇到的真实境况。4月25日～26日，深圳，361°品牌传播中心总经理赵峰将向你分享转型故事：如何为一双鞋子插上互联网思维。
经验1
产品有感情才能卖好
感情就是很细的场景
总是说不能卖冷冰冰的产品，但什么是有温度、有感情的产品?答案就是“带着场景的产品”——用户一看这个产品就知道在什么场合下使用，并且对该场合下的使用需求非常强烈，这样他才会产生*其强烈的购买意愿。
361°做的智能防丢童鞋就是这样一个带感情的产品。赵峰*初的想法来自于电影《亲爱的》，后来他们又了解到中国每年有超过20万的失散儿童，于是就想到可以制作一款鞋子——一款能让父母放心的鞋子。
这款鞋子把GPS芯片植入到鞋子中，父母可以使用手机App绑定，通过手机对孩子进行实时的精确定位和轨迹回放。赵峰自己也是一位父亲，经常外出不能陪伴家人，所以他的孩子就是这款鞋子的**个用户。通过App，他可以即时了解自己的孩子每**去了哪些地方、待了多长时间，和孩子电话聊天时也因此多了很多话题。
经验2
意料之外，情理之中
***买方是幼儿园园长
361°智能童鞋**代才刚刚上市不久，针对的目标群体是儿童的父母，通过线上和线下两个渠道销售，销量已经超过了预期，不过更多的采购群体则出乎意料之外——***的出货渠道不是任何商场或电商网站，而是幼儿园和保险公司!
智能童鞋上市的消息出来之后，很多幼儿园园长和老师找到361°，希望可以批量采购。除了父母之外，他们也是特别希望***小朋友安全的人，所以看到这一**针对性的产品就前来购买。另一个大量采购方是保险公司,他们的原因则更令人意想不到——将智能童鞋作为家庭保险业务的增值部分，赠送给相关客户。
由此可见，虽然满足用户的需要不是一件容易的事，但只要真正踩到需求点，总会有人购买你的产品，且***客户可能会来自“意料之外”。
经验3
没有传统的行业
只有传统的企业
行业不分传统与否，只在工具、思维、经营模式上有所差别。对大部分行业的产品而言，需求是永远存在的，衣食住行是人类永远不可或缺的，转型升级是运用更先进的工具和生意模式对接用户。
现在的行业危机，***的问题是距离用户越来越远，不知道他们在想什么。361°前几年产能过剩，业绩下降*根本的原因是没有提供用户满意的产品，使得同质化严重。
目前正是产业互联网化的拐点，能否适应用户“新玩法”从而与他们连接上，是成败关键。所有人都应该要把握三个趋势：
一、需求越来越细分——不论是审美、功能还是场景运用;
二、智能硬件、可穿戴设备会快速融入人们生活中;
三、品牌和用户会面对面，中间环节会*度简化。
经验4
***的办法
是找一个互联网合作伙伴
在互联网化道路上，***的办法不是把自己变成一家纯互联网企业。因为在互联网技术上，从人才储备、数据积累到技术研发，从零做起的时间与成本都不可估量，很可能自己这边产品没研发出来，竞品就已经上市了。***的办法是找一个互联网合作伙伴，361°与百度、联发科的这种合作形式，是传统企业与互联网企业强强联合的上佳范本。
在产品上，361°负责外观设计与生产，百度提供精准的鹰眼定位技术，联发科则提供了为穿戴式和物联网设备设计的内置芯片，共同打造了防丢智能童鞋。而在营销上，361°提供了品牌与渠道，百度则以大数据平台的分析结果提供决策支持。
未来，361°还将与百度联合建立孩子们成长和健康的数字档案，将所有基于鞋子的儿童体征数据集中起来作分析，*终提供个性化的健康指导方案。
经验5
要学互联网的做法
也别忘了自己的优势
目前传统企业*欠缺的就是连接用户的能力，缺乏与用户持续有效的沟通方式。所以传统企业互联网化*需要学习的是互联网企业与用户沟通的能力和小步快跑的节奏。主要做法就是在各个方面去中心化，同时实现产品的快速迭代。
在传播和渠道上，要以精准化的方式，以用户*喜欢、*可接受的媒介形式，用有趣、多样、互动的表达，快速满足用户在信息上的需要。在产品上，则应该成为快枪手，从满足*核心的需要开始，快速推出产品，哪怕不成熟也坚持下去，吸收反馈建议，几代之后产品就会日趋完善。
而基于制造本身的优势，比如产品研发，外观的工业化设计，生产流程的规范化等等，都应该成为传统企业面对市场竞争时不放弃的优势。（来源：网络）
