【百检网讯】随着科技的快速发展，全球经济一体化已经是不争的事实，互联网技术的不断创新，使得中国的商业模式在十年里，经历翻天覆地的变革。这十年，家纺行业的渠道也在变化和市场也在变革。
互联网时代的家纺产业渠道变化
家纺行业跨境电商已经不是新鲜事。但很多人并不知道，一开始的家纺行业在电商圈，也有过一段不温不火的时光，经历过冷场才有了后来的崛起。家纺电商从2009年才开始慢慢起步，一些早耕耘线上渠道的中小品牌、单品品牌也初露头角，2011年以几大龙头品牌为首的线上渠道开始发力，到2014年双11，罗莱家纺更以1.88亿的日销量挤进天猫销售榜单前十名，水星、富安娜、梦洁等也均创历史单日销量。
近些年，网购已经变成了主流的消费渠道。消费观念的转变，也让家纺企业不得不转型，但是家纺企业并非一开始观测到市场动态，而是因为市场份额被电商家纺瓜分后才后知后觉的进入到电商行业。这样一来，原有的传统家纺企业就处于被动状态，而很多家纺企业要追上市场的变化就很难了。在2013年，家纺行业消费渠道的碎片化已经开始，市场格局的重组已经成事实，消费方式、消费渠道的多元化，移动终端设备的快速更新、网络技术革命和网络便捷性，都在改变着营销渠道的格局，同时，也在大量分流实体店的销售份额，短期快速崛起的多元渠道，使得传统线下实体终端渠道的选择性优势一去不返，渠道板块式格局终结，渠道碎片化理论基础形成。
从大数据来看，去年一年我国的家纺产品需求量并未减少，只是渠道的变化，让很多家纺企业的份额被电商家纺占去。但是，在线上一片大好形势的背后，让我们不得不注意到，其低起点，靠低价、抄袭、购物群体跟风消费、平台炒作、相对扁平化管理、低运营成本所积累的优势，占据市场所形成的大量泡沫销量，已经堆积到一定高度，自2014年以来，线上渠道利润下降明显，长期的低价低质使得客户信誉度不断下降，国家关于网购售后政策的出台，微商直销的加入，都在挤压已经堆积高企的线上泡沫，渠道自我清洗迹象已经非常明显，随着传统渠道的逐渐觉醒，各个品牌对于线上冲击的应对，在可预期的时间内，会有很大的改观，线上体系的自我排除期即将开始，部分理性消费人群的回归，一部分已经形成优势的线上企业的品牌化。
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