【
上游的印染厂，纺织织造厂都是打击对象，有被限制用电的、有被安乐死掉的、有干脆立即枪毙的；供应商的减少或者是成本增加肯定把帐算到我们做家纺企业的头上。我们是受害者和受气者，受害是因为我们来承担成本增加的负担，受气是因为我们加客人钱客人不理解，反过来怪罪我们。
现在各个企业基本都面临着招人难，用人难，留人难的尴尬局面。劳动力成本比以前翻一翻，由于社会高速发展，社会每个成员的思想都变化很大，想法很多！不想以前招进来的人都死心塌地给公司卖力做事情，现在如果你想留住你的员工除了好的工作环境，还要有很不错的工资待遇。好的工作环境需要资本注入去改善，这个也是需要资金成本；高的薪水待遇也是需要增加成本来保障的。这些东西也是生产成本要体现出来的。
现在物价整体上涨，企业的物流成本，企业的运营成本费用都是水涨船高的。客人那里价格涨不上，企业的成本砍不下。我们怎么办？是在不变中等死？还是冲出去找死，（或许我们可以在死人堆里冲去去发展）
针对以上本人发现的问题还有许多不利因素本人没有发现的，我总结下我们的的出路在一个变字！！！我们只有提高自己产品的附加值，大胆创新；优化自己的产业链，节约自己的内部成本，提高自己的竞争力。做到大小通吃，内外兼顾，按需生产，针对服务。
希望有更好的突围办法，实操经验与广大网商一起分享！！让我们的每个企业都顺利突围，只有我们每个企业都很良性，快速的发展；我们国家经济才能真正的腾飞，我们的国家才能真正的强大，我们的民族才能真正的自豪！！
声明：图片来源于网络，如有侵权请联系小编或来电400-101-7153删除。
