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许多家纺品牌旗下的子品牌在不同层次产品的品类中均占据**地位，每一个这样成功推出的子品牌，之所以成功开拓新的市场，多是因为他们都采取了差异化经营营销。
实施差异化营销策略的品牌，旗下的每个产品品牌都个性迥异，有的甚至是不同的细分市场，比如罗莱家纺旗下的迪士尼婴童。针对不同的细分市场，根据产品定位进行各自差异化的产品设计、价格定位、广告宣传及渠道建设开拓，以满足不同消费者的需求而快速占领不同的，更细化的消费市场。
但在子品牌的宣传推广中，要注意根据母品牌的档次定位及在市场中的地位而制定不同的推广计划。对于母品牌有强大实力的品牌来说。例如罗莱家纺的各子品牌在推广中，或者广告包装中，多借用母品牌——“罗莱”的龙头地位。而若对于母品牌名气并不是很大或者定位与中低档次的品牌，若是推出高档品牌，则在新的品牌推广中，则不应该太强调母品牌，应该淡化与母品牌的关系。
而以产品使用功能为利益诉求点的品牌，消费者关注的是他的使用功效，所以此类的家纺品牌必须要保证良好的企业和质量信誉，以向消费者担保产品的可靠性，关键是床品的面料等原材质的健康性。
以时尚和生活品味为品牌诉求的家纺品牌，其内涵往往演绎不同的时尚特色、生活方式、审美风格及生活品味。所以这类品牌之间的差异往往比较大，所传达的家居生活品味及家居生活态度也大不一样。所以这类的差异化在品牌市场开拓中，往往在设计等各个方面的差异化大，对于母品牌的发展实力有更大的要求。
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