解决库存是家纺行业当务之急

百检网 2022-02-16

百检网讯】当下,家纺行业关注的问题不是销量而是库存,解决库存压力是企业关心也是头疼的问题。钱本来就难赚,而往往辛苦赚来的钱,都在仓库里面。库存堆积现象在家纺业尤其突出,目前,家纺企业一年当中,半年在正常销售,半年在消化库存。面对数千平方米的库存积压,家纺企业心急如焚,可是库存数量还在不断增长,问题出在哪里?

家纺企业往往把关注点放在如何通过渠道促销和终端促销,来消化库存,就像肥胖的人想方设法减肥一样,但是收效甚微。因为生活习惯和生活方式没有改变,该胖还会继续胖,而且会越来越胖。就库存消化库存,往往无法根本解决问题,表面上是库存问题,本质上是研发、管理、财务、营销、市场信息反馈、运营模式的系统问题。解决家纺企业的库存问题必须由内而外,治标才能治本。

家纺企业一旦有大量滞销库存产生,就必须启动解决计划:由总经理或者营销总监,成立专门的清理库存领导小组,协同公司各个部门对库存进行处理。

根据笔者以往帮助家纺企业处理尾货的经验,除了促销打折活动以外,还可以采用以下办法处理:

联合促销。和家具、家居、纺织品企业捆绑进行买赠促销,用成本甚至略低于成本价将库存处理掉。如笔者协助某家纺企业与某婚纱楼合作,拍3888元婚纱照赠送2688元新婚床品活动,获得了很好的效果。

联合尾货销售商。这些在义乌和广东的代理商可以通过多种渠道,将尾货处理掉,但是他们压价非常低,万不得已不要选择。

置换广告。可以和媒体合作,将产品作为广告费交换,这是一个不错的方式,不但提升了品牌的知名度和美誉度,如通过IPTV点击就会得到一份市场价60元以上的产品,而厂家可以通过置换广告,将一些滞销毛巾和枕头库存处理掉。

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