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《证券日报》记者从现场了解到，这是公司自2019年11月发布公司品牌效益转型战略后的又一大动作。特别是在目前国内外复杂的形势让包括家纺行业在内的中国制造业普遍陷入发展瓶颈的背景下，孚日家纺逆势开店扩张，也展现了孚日股份未来深耕家纺领域的信心。
“疫情发生以来，作为经销商，我们一直关注着孚日股份的发展，这次参加活动让我们感到惊喜的是，公司不仅挺住了疫情带来的冲击，也在持续推进着公司设定的品牌建设转型战略。”从广东赶到南通参加此次孚日股份发布会的经销商孙先生对《证券日报》记者说。在孙先生看来，这次活动中有不少经销商直接现场签订合作协议，就是公司转型产生的吸引力的一种体现。
据了解，从去年开始，一向有“墙内开花墙外香”之称的孚日品牌启动了新一轮加快内销市场和品牌运作的发展规划，并表示主打家纺产品的孚日品牌要在5年内打造成国内家纺行业一线品牌。按照公司新的品牌战略，公司不仅要围绕“全球新美学”的理念强化产品设计，形成自己的全球新美学设计风格，还要从硬件到软件进行精准策划，对店铺设计、终端陈列以及识别系统进行全面升级，建立差异化市场形象，让孚日品牌在消费者中更具吸引力。
此次孚日股份在南通拓展开店，推出孚日家纺新美学生活馆，就是公司在推进品牌建设战略的重要一步，也是一次全新品牌形象的展示。
全球新美学生活馆
活动现场，孚日股份总经理吴明凤对《证券日报》记者说，从去年末推出品牌战略开始，在短短不到一年的时间里，公司已完成了品牌形象的全面升级以及品牌形象的一致性的表达。
“如今的家纺行业已经从原来的生活领域逐步向时尚领域迈进，由此，我们对自己的定义就是，要撷取全球新美学元素，打造高颜值高品质产品，从全球视野为消费者提供新美学生活方式。”吴明凤说，为此，公司聚拢国际A级原创设计人才，组建了孚日新美学设计团队，吸引国际**新美学设计师助阵，并保持与国内外时尚设计学院、知名插画师、艺术家的密切合作，诠释家纺时尚新美学。而依托公司深耕家纺领域30多年拥有的产品力，也为公司开店提供了足够的信心和企业资源能力的支持。
与此同时，公司还在渠道革新方面加大力度，引进了OAO(OnlineandOffline)创新营销模式，通过搭建智慧零售+社交裂变+管家式服务的线上平台，系统化的帮助渠道伙伴拓客，并打通线上和线下，以利益共同体的形式，帮助渠道伙伴实现坪效比化、风险小化和运营智能化。
吴明凤对《证券日报》记者说，新冠肺炎疫情下，家纺行业备受冲击，而作为标杆品牌的孚日家纺保持了自己的正常节奏甚至加快推进，不断夯实新零售运营模式，其本质是企业跨越商业周期的全局性思考。
孚日集团总经理吴明凤
在吴明凤看来，长期以来家纺行业都处在温吞水的演变过程中，面对新消费时代的来临缺乏足够的认知与应对手段，“希望孚日家纺新美学生活馆能为行业发展带来更多开创性灵感，让大家感受到，原来家纺品牌也可以像时尚品牌一样去打造。”吴明凤说。
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