【百检网讯】每年的下半年都是节日扎堆的时期，也是家纺促销的旺季。2012年
家纺品牌的打折基本都是“年末清仓”、“某某节日回馈消费者”的字样，但是在后金融危机时代，宏观经济下行压力不断加大，打折战折射出的一个不争的事实是企业普遍面临高库存风险问题。
打折促销是解决库存的一个方法或者是常用方法之一，但是当打折促销的背景是一个行业发展的不景气，企业运营遇到挫折的时候，如果不是进行自身调整和反省而只是一味的借助于促销消化库存无疑是在“饮鸩止渴”。
家纺品牌促销（图文无关）
**品牌打折过于频繁会直接导致消费者养成“不打折不买”的习惯，即使面对大力度折扣，消费者也会在脑海里盘问：是否还会有更便宜的时候？因此，当打折逐渐从促销手段变成了市场常态，它的促销意义也就大打折扣了，消费者可能会只是等待购买——等待折扣更低的时候。
其次，损害品牌的形象。 不少经济学家认为，在疯狂打折带来短期销售高峰的背后，是边际效益不断递减，并且很容易损害品牌形象，折扣如果太低会让消费者对品牌产品的价格公信力产生怀疑，质疑品牌价格的真实性；其次，长期打折带来的是毛利越来越低，企业为了保持资金运转和利润平衡，势必影响到产品、服务的质量，对于品牌来说恐怕会因小失大。
特别是那些标榜品牌附加值，但发展还不成熟的高档家纺品牌。
因此，从长远角度考虑，家纺企业必须优化产品的促销活动，加强产品的设计创新能力，从产品提升，加强差异化竞争力这一取胜市场的根本性举措上来。
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