电商独立运作调和线上线下矛盾

百检网 2022-02-16

【百检网讯】作为家纺电商领域的佼佼者,博洋家纺的成功经验为许多企业提供了借鉴。博洋认为,线上线下必须拆分,要让电子商务独立运作,否则必定失去竞争力。

电子商务不能和传统渠道混合来做,如果只是把电商作为企业下面的一个部门来对待,那么当电商渠道与传统渠道出现矛盾时,传统渠道处于强势地位这一现实必然要电商渠道作出牺牲。在这样的情况下,电子商务永远不可能发展起来。

然而,组织结构上的独立,只是电商独立之路的一部分,更为重要的是,企业家必须从内心树立起让电商独立经营的理念。否则,组织上的独立终也只能流于形式。博洋家纺早就开始加强研发能力,明显区分线上线下产品,通过对线上线下的目标人群规划,博洋旗下同时运作多个品牌。

棉朵品牌专注于线上;强调睡眠功能性的品牌——喜布诺,以及针对农村和卖场的品牌——艾维等,将产品分流,区分了线上线下的销售,这样一来就不存在线上线下产品因打价格战而削弱品牌整体实力。

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