家纺企业应该培养自己的人才

百检网 2022-02-16

【百检网讯】现在许多家纺企业的老板喜欢从外面挖人才,总认为自己培养人才需要花太多的时间和精力,甚至还要花不少资金请培训师给自己的员工培训,认为从外面挖来的人才可以节省时间和资金,还能为自己带来利益。但事实是这样的吗?

其实,挖来的人才不一定好用,,挖来的人对企业的忠诚度不高,他们能被挖来要么看上了你给的高薪,要么看到了机遇,能上一个平台,多是考虑到企业能为自己带来什么,而不是出于对企业的忠诚度,想让企业发展的更好。所以这一点是说不通的。第二,挖来的人才以前公司的文化氛围和发展理念和现在的公司肯定不同,他们做事的方式肯定和现在的企业格格不入,那现在的老板要么有足够的包容心,要么能改造这些人才,使之与企业文化符合。

恒源祥家纺员工

综上所述,企业还是自己培养的人才更好用,为什么呢?,自己培养的人才对自己的企业有忠诚感,因为是企业一手教会了自己许多东西,现在到了回报企业的时候,这时候即使外面企业出更高的工资聘请自己,也不会轻易动心。第二,自己培养的人才因为长时间在企业工作,对企业的文化比较了解,能够融入到企业中去,如果被提拔,肯定会更加努力的工作,并且会和下属的关系处理的更好,毕竟自己的能力是被看的到的,而不会像外来人才不被认可。

所以,家纺企业自己培养人才,这样更有利于企业的长远发展。

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