家纺企业应该培养自己的人才

【百检网讯】现在许多家纺企业的老板喜欢从外面挖人才，总认为自己培养人才需要花太多的时间和精力，甚至还要花不少资金请培训师给自己的员工培训，认为从外面挖来的人才可以节省时间和资金，还能为自己带来利益。但事实是这样的吗？

其实，挖来的人才不一定好用，，挖来的人对企业的忠诚度不高，他们能被挖来要么看上了你给的高薪，要么看到了机遇，能上一个平台，多是考虑到企业能为自己带来什么，而不是出于对企业的忠诚度，想让企业发展的更好。所以这一点是说不通的。第二，挖来的人才以前公司的文化氛围和发展理念和现在的公司肯定不同，他们做事的方式肯定和现在的企业格格不入，那现在的老板要么有足够的包容心，要么能改造这些人才，使之与企业文化符合。

恒源祥家纺员工

综上所述，企业还是自己培养的人才更好用，为什么呢？，自己培养的人才对自己的企业有忠诚感，因为是企业一手教会了自己许多东西，现在到了回报企业的时候，这时候即使外面企业出更高的工资聘请自己，也不会轻易动心。第二，自己培养的人才因为长时间在企业工作，对企业的文化比较了解，能够融入到企业中去，如果被提拔，肯定会更加努力的工作，并且会和下属的关系处理的更好，毕竟自己的能力是被看的到的，而不会像外来人才不被认可。

所以，家纺企业自己培养人才，这样更有利于企业的长远发展。

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