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如今的家纺产品已经逐步向时装化学习，就是用流行色彩和低价位来吸引消费者，而这些紧跟流行色彩时尚家纺产品也变成了一种“快销品”，随着季节、节日的变化而快速调整，服装化的趋势将不可避免的到来。
在问及家纺品牌定位的时候，很多家纺企业都会把自己的品牌定位提到一个虚高的位置，这是正确理解呢，还是过分的妄纵呢？那么，通过几年的运作下来看看，不少真正盯着中高端市场的企业出现了艰难的局面，开始了艰难的转身——开拓另外的品牌。
二三线品牌已经悄悄地开展了至少三个品牌的运作，而有的一线品牌甚至同时运营着十几甚至几十个品牌。这样的运作有业内人士认为，从外表看上去是家纺企业为了扩大品牌对消费群体的囊括，实际上，就是一个家纺企业实施的营销战略转变。
目前，行业内除了一二线品牌以多品牌运作外，三四线品牌也瞄准了更低的市场。他们除了运作第二品牌外，将产品线做得更丰富。相反，过去一些只注重产品而不在意品牌的批发型企业，则选择了集中优势，做自己的品牌，哪怕在批发上也要有自己的批发品牌。
面对市场的瞬息万变，家纺企业在艰难地做着选择，除了产品的变化，更多的还是在内功上找原因。有不少的家纺企业，今年已经制定了更为细致的服务项目，以期维护品牌的终端阵营，达到稳步渡过难关的目的。
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